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葛倩 让传统保险与用户更好地遇见

葛倩 让传统保险与用户更好地遇见
2022-04-27 15:53:31 来源:财讯网

保准牛副裁兼技术监葛倩没有想到,有一天,她有机会把传统保险同互联网成功地结合起来,不仅带来了用户对保险行业的全新认知,也打造出一个服务1亿人以上的定制保险,通过AI和大数据推动数以千计的场景产品和服务的落地,为保险业注入了科技赋能的新动力。

如果把你置身戈壁滩,面对40摄氏度的高温,以及能见度不到5米的七级沙尘暴时,你的身体和意志力能否承受?如果这是一场分组挑战赛,要在3天时间走完88公里,你是否能携手团队成功抵达?

葛倩做到了。2018年4月,百名优秀的创业者和投资人在戈壁,开启了一次体力和心智模式的深潜。两天的艰难跋涉,有人因绝望退赛,有人却还在坚持。第三天,大家聚到了一起,他们誓言:一定要完成这个征途,并临时组成了一队,葛倩被推举为队长。

“从那时起,责任心和目标感在我心里油然而生,无论如何也不能放弃,一定要带大家走到终点,”葛倩回忆说,“过程很曲折,有些队员腿部受伤,有人心脏难以负荷,每走一步,都疼痛剧烈,为了到达终点,我们互相鼓励。”

就这样,葛倩和团队凭借惊人的毅力抵达了终点。这次经历让葛倩体会到了不言放弃的力量和团队的重要。她说,困难时,心一松,就完了,相信自己心里够强,能够坚持就挺下来了,这其实就是一种体育精神。

而相信自己、相信团队的力量,更是成为她在保险科技创新路上的一种信仰,“一个人能走得更快,但一群人注定走得更远”。

踏入保险行业

“毕业后有一家保险公司让我过去任职,我挺纠结,当时我对保险很排斥。”不过,葛倩马上反思,为什么一谈起保险,自己甚至很多人都会反感呢?是否有机会改变这种现状?带着疑问,葛倩接受了这个机会。

在与C端客户的交往中,葛倩逐渐发现,在保险需求端和供给端的匹配方面存在问题。传统保险公司和中介多为标准的保险方案,且保险责任针对不强;保险销售因“佣金导向”而向企业推荐高利润、匹配度低的产品;不少企业对保险行业较为陌生,没能完全理解保险条款,常发生理赔难、不理赔的现象;传统保险公司对接中小规模企业的意愿并不强烈……

葛倩意识到了为什么人们会谈“险”色变。“正是因为在用户并不匹配的场景向他推销,他才会觉得烦,只有与需求相匹配的场景保险才是刚需。”葛倩提出了用互联网的思维和经验去思考这些问题,借助互联网帮助传统保险公司转型,让传统保险互联网化,问题也就迎刃而解了。

“互联网保险具有很强的合规,但它需要创新,要想把金融合规与创新很好地结合起来,并不容易。”葛倩表示,很多客户有迫切需求,但是传统保险无法很好地适配这种需求,如何通过个化产品定制、人化服务与传统保险供给端形成优势互补,真正解决客户的保障需求,是值得探索的领域。

打造场景保险定制

葛倩的保险创新战略很清晰,直接从B端切入互联网保险,通过场景定制保险的打造,为企业提供定制化保险服务。

“对于初创公司来讲,没流量做C端不现实,”葛倩说,“B端用户黏更强,一旦达成合作很稳定。”保准牛采用S to B to C模式:首先帮助B端赋能,然后与B端一起更好地服务C端。战略目标清晰后,接下来需要解决如何选定特定刚需大用户场景并给客户定制最“准”的产品。

保准牛先后上线了互联网场景保险、蓝领保险、体育保险、健康保险等一系列场景保险产品及定制不断为用户提供定制刚需产品和服务。凭借保险科技和大数据的核心能力,保准牛为企业进行精准画像,针对不同场景的企业用户,提供专属化的保险定制服务。

“我们在为客户定制保险产品与服务时,会坚持站在用户的立场考虑问题,提供健全完善的解决方案。”2018年,保准牛为招商局旗下企业设计了一款保险产品,产品相对复杂,要求很高,很多保险公司解决不了这个问题,最终,保准牛依靠出色的产品定制专业和技术能力,整合5家保险供给端公司,高效实现了多方诉求。

而这样的急对方所急、想对方所想的案例,还有很多。2019年1月20日11:03,某企业一名员工在一次团建活动中意外受伤,造成左后脑骨折,情况紧急,如果治疗不及时,很可能变成植物人。事故发生后,用户联系到了保准牛。

“我们马上建了一个信群,并通过电话第一时间为用户查询并确认参保的险种,建议其先安排治疗,并告知治疗后如何快速地报销,哪些费用能报销,哪些不能报,所有客户想知道的问题,保准牛团队都会提前向客户解释清楚。”葛倩说,保准牛理赔团队辅助用户在第一时间报了案,并将理赔中涉及到的资料详细告知对方,整个过程前后只花了30分钟。

“我自己希望得到什么样的体验和服务,就给客户什么样的体验和服务,将心比心嘛!”她说。

很快,保准牛形成了良好的口碑效应,赢得了越来越多企业用户的认可。迄今为止,保准牛服务B端用户达5000余家,C端用户超过1亿人。

目前,保准体育产品覆盖205种体育项目,形成覆盖体育赛事、场地、青训、企业活动、俱乐部、运动员和体育观众的七大保障产品体系,并与国内外知名保险公司、运动康复集团、青训机构、场馆运营方、俱乐部和企业等多方战略合作,开始了全市场的体育生态布局。

“让越来越多的人用更少的时间和成本,收获便捷和优质的保障是保准牛的初衷,我们也愿意通过保险科技的力量去深化和不断完善定制保险的内涵,”当问及目前进度是否和预期相符时,葛倩回答说:“别人觉得我们发展的比较快,但对技术人员来讲,永远不会满足,永远希望我的技术能让公司飞得更高。”

这种“自强则万强”的特质加上融合型互联网保险团队、核心科技能力和人化服务,构成一把开启用户与传统保险之间的成功钥匙。在葛倩看来,这把钥匙让保准牛多次获得了资本青睐。目前,保准牛经历了从A轮到B+轮数亿元资本加持。

保险历史悠久,但并不意味着就排斥创新,有过互联网工作经历的葛倩更是深知科技创新对产品和企业意味着什么。

比如有的产品不完善,市场上没有竞争力,通过科技定制手段把它做好,不管是营销、产品创新,还是服务,都要做到极致,这样才能让保险与用户更好地遇见。

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