现代化，即是指在物业及其中，以现代和为宗旨，运用现代化，使物业的硬件与，走向科学化、制度化与的活动过程。

物业及其作为我国新兴的转型性行业，正在迅速发展与崛起，它是改革、开放以及建立社会主义的客观需要，是我国城乡住宅房屋，由粗放型管理向与现代化管理转换的客观需要。因而，其管理与的发挥，必须以实现为前提，最大限度的使用现代化手段，如手段、计算机等，去实施硬件(如房屋、设备与设施等)和软件(如产权、产籍、组织制度、等)的科学管理。通过内部不同层次的管理活动，进而达到科学化、制度化与以及与作业层人员素质不断提高的目的。

业内人士认为，城市聚焦成为物业服务企业的布局关键，合作联盟成为发展方向。作为城市深耕的典型样本之一，世茂服务执行集中化策略，携手本地优质服务企业，深耕中心城市，不断开拓市场，为更多业主和用户带来高品质的服务。

2021年12月，浙江省住房和城乡建设厅公布2021年度浙江省物业服务企业信用等级结果名单，世茂服务及其旗下浙大新宇、野风物业、近湖物业获评“浙江省AAA级物业服务企业”，独占4席，由此可见世茂服务在杭州市场的综合实力和开拓能力。

上有天堂，下有苏杭；在长三角地区，杭州、苏州等都是重点城市。2021年12月，世茂服务与苏州天翔物业达成战略合作，提升在苏州的业务规模和项目浓密度，共同开拓苏州物业服务新版图。值得一提的是，苏州天翔物业在苏州市场排名前三，综合实力和市场拓展能力强劲，而且96.5％的项目都分布在苏州，涵盖住宅、政府办公楼、学校、物流园、医院和场馆等多元业态。

同时，世茂服务深耕重点城市，通过收并购和市拓等手段，一方面，提升了单市场业务规模和项目浓密度，覆盖住宅、高校园区、公建、产业园等多元业态，另一方面，布局战略性赛道，构建和提升了在垂直领域的专业化能力。

2020年8月，世茂服务与浙大新宇达成战略合作，布局高校后勤服务赛道，2021年5月，世茂服务对浙大新宇实施更新策略，将浙大新宇定位为“中国高校园区服务商”，致力于在高校园区垂直领域深耕，并向团餐、产业园等服务场景拓展。2021年12月，世茂服务合作湖南吉立物业，拓展医院细分赛道，深耕湖南物业市场。在世茂服务的规划中，湖南吉立物业与世茂服务实现融合以后，未来还将拓展团餐、超市等其他医院相关增值服务。

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