2016年被业内人士称为“共享经济元年”，自以ofo、摩拜为代表的共享单车进入市场开始，在后面的2年时间里，共享项目井喷式出现，共享经济迎来大爆发。在共享经济领域，诞生较晚的共享充电在嘲讽声中率先实现跑通商业模式。

共享充电行业的火爆吸引了众多企业跑步进场。入局者众，但常驻者寥寥，如何在行业站稳脚，在共享经济的大蛋糕中分到一杯羹，困扰着创业者。虽然入局较晚，失去了先发优势，但怪兽充电在创始人兼CEO蔡光渊的带领下，依靠精准的市场策略和稳健的经营，在共享充电的角逐中杀出重围。

根据知名咨询公司欧睿国际发布的《2021上半年共享充电行业报告》，怪兽充电以40.1%的GMV占比稳居行业第一，持续领跑行业。去年4月，怪兽充电在纳斯达克挂牌上市，成为“共享充电第一股”。

尽管已经坐稳行业头把交椅，蔡光渊在一次采访中仍表示：“我们在共享充电这座山峰的征程也仅仅是到了半山腰，我们要继续攀登。当然，在攀登过程中会面对很多不确定性和意想不到的挑战，我们会秉持‘始终创业’的精神，永不止步。”

共享充电行业自诞生之日就饱受“伪需”“同质化严重”等质疑。是质疑，也是激励。相较于言语上的解释，蔡光渊和怪兽充电更相信行动的力量。外界的质疑与不解终将被时间稀释，唯有不断创新，从产品、技术、品牌和运营全方位着手，确立竞争优势，这才是一个企业真正的壁垒。

尤其在行业竞争最激烈的点位和场景战端，蔡光渊率领下的怪兽充电“寸土必争”。 随着行业整体演进，行业领头羊怪兽充电在狠抓餐饮类场景不放手之外，也在场景策略方面有所调整。怪兽充电已将进驻重点由“单店攻破”转移到与行业巨头联手。利用餐饮巨头庞大的渠道优势，怪兽充电可以在短时间内迅速扩大自己的POI及用户规模。去年，怪兽充电相继布局了肯德基、华莱士陕西区域等“千店规模”以上的快餐巨头，与其达成战略合作。

与此同时，怪兽充电基于新式餐饮的“网红效应”，牵手Shake Shack、中街1946、七分甜等流量品牌，直击时下年轻用户的消费关注点。

除了餐饮等常规场景外，怪兽充电也在不断寻找“增量市场”。在交通枢纽、旅游景点等被誉为“潜力股”的热门场景上，怪兽充电提前进行了布局。就在今年3月，怪兽充电与北京环球度假区达成合作，成为其“共享充电宝官方供应商”。此外，通过入驻京张高铁、陕西火车站、郑州大学第一附属医院、北京儿童医院、和睦家、宋城景区等多个交通枢纽、医院及景区，怪兽充电加速实现对吃喝玩乐游场景的全方位覆盖。

全场景战略加持下，怪兽充电的共享充电网络不断扩大。根据公开数据，截至2021年12月31日，怪兽充电在全国已拥有84.5万个POI，用户数超过2.55亿。

行业研究数据表明，共享充电这个黄金赛道仍有着广阔的市场空间。弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）与头豹研究院联合发布的《2021年中国共享充电宝行业白皮书》显示，2020年我国共享充电宝的市场规模已经超过95亿元，而未来五年共享充电宝行业还将继续扩容，年均复合增长率将达到20.8%。

蔡光渊曾公开表示：“未来，希望能用我们的充电网络为所有人充满电。”如今，怪兽充电的网络已经遍布多个城市的不同场景，为更多的用户提供了随时随地，随借随取的充电服务，方便了更多人的生活。“建立无所不在的共享充电网络”，蔡光渊和怪兽充电一直在路上。

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