随着数智化时代来临，国内疫情常态化的情况下，企业经营压力逐步增加，财务管理者需要具备的能力愈加多元化。同时，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。

基于此背景，合思易快报于6月2日举办的“未来财务人”线上沙龙《疫情新业态 · 财务BP&企业转型新思考》圆满落幕。近2000位财务嘉宾上线参与，从财务BP养成、数字化转型、降本增效等问题，共同探讨财务转型的未来趋势。

冯月思老师：“业务的重心在哪里，业务的痛点在哪里，公司的增值就在哪里，财务人也就在哪里”。

500强事业部财务负责人、《财务BP》作者冯月思老师，从与易快报的相识展开，讲述财务BP创造企业价值的三大方向：账面价值、企业价值以及市场价值。通过多个案例的分享，财务人更深入地认识了财务BP的定义及能力需求，并与冯老师展开了积极热烈的问答互动。

最后，冯月思老师通过12种途径详细展开了增加企业收入利润的方法，成为整个主题的点睛之笔，让现场近2000位财务嘉宾感慨不已。

韩翼先生：“最好的驾驶是‘无人驾驶’，最好的报销是‘无需报销’”。

合思·易快报首席布道师韩翼先生接过分享的话筒，以疫情下的企业案例起始，进一步引出当下企业面临的新政策、新技术和财务业务不断融合的财务数字化变革，并且提出了数字化时代的来临企业已经出现问题，以及“三步走”应对方法。

韩翼先生以合思财务数字化中台作为理论与实践相结合的成功案例，展示给大家，其中穿插的互动也让各位财务人津津乐道。

之后，来自用友集团旗下子公司薪福社的研究院副院长户素芬老师，针对政府税务监管愈发严格的情况，分享了疫情下企业降本增效的成功案例，引发了许多财务人的深思与共鸣。最后的圆桌讨论环节，三位嘉宾在与近2000位财务嘉宾互动答疑的同时，就“疫情下的财务转型”分享了各自的看法。大家的观点都指向一处：“财务管理的抓手需要直接伸向业务，实时把控业务风险，及时追踪业务动态，从根本上解决业务痛点，才能帮助企业提升经营效益。”

“无需报销”是费控领域的无人驾驶，也是未来业财融合的趋势

费控和报销是未来财务数字化转型的重要部分，合思易快报希望能够作为财务与业务的桥梁，打通企业消费与报销之间的数据和流程，为企业建立一个敏捷的企业财务数字化中台。

合思易快报推出的“无需报销”解决方案，通过消除传统报销流程中的冗余节点，打造了更有利于组织发展的敏捷流程，为企业带来高效便捷体验，将开创企业消费与支出管理的新纪元。

何为“无需报销”？即将企业用车、差旅、餐饮、办公采购等消费服务进行一站式聚合，员工只需在企业服务平台商城上合规消费，由企业直接进行付款并最终统一开票，企业因公消费管控前置，员工可以避免传统报销流程中的垫付、开票等环节。从电子报销为起点，通过云原生技术赋能，构建全程数字化的费控报销系统架构，将员工应用场景从申请-订购-验票-报销-支付-记账-归档全程贯通，实现数字化闭环。

“无需报销”将费控管理环节大幅压缩，以数字化手段使企业的费用管控真正实现由“事后”控制向“事前”、“事中”控制转变。随着企业数字化管理的全面推进，“无需报销”已是未来企业费控管理发展的必然趋势，更将成为费控管理领域的“无人驾驶”。相信会有更多的企业真切地感受到“无需报销”理念背后企业财务数智化变革带来的力量。

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