中国二冶集团广西分公司承建的苍梧县梨埠经木双至广东封开公路为EPC承包模式，属“四建一通”工程乡乡通二级（三级）公路项目，按二级公路标准设计，公路全长22.059071公里，实际建设里程22.100697公里（长链41.626米），设计速度40km/h。公路全长22.10公里，设计速度40km/h，合同额22185.77万元

该项目推进城乡道路建设，交通路网不断优化，与梨埠镇、木双镇、广东省封开县之间联系加强。目前，该项目已经到了最后冲刺阶段，已完成路基、桥涵主体工程建设，完成面层10公里，预计2022年6月底竣工通车。项目建成之后，可以有效缓解梨埠镇、木双镇、广东省封开县的交通压力，为当地人民提供更通畅的出行体验。

标准化建设

项目部内，办公区、生活区人性化设计、箱梁预制场、配套设施齐全。

施工过程中，项目部全面推行现场管理标准化，建立了“工作有目标、实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的过程控制标准化工作机制。项目部因工程质量受控，安全生产态势平稳，廉政建设扎实开展，“安全工地”创建深入，安全事故预防的宣传非常有特色，有针对性，成为工程安全建设的一大亮点。在打造品质工程中，项目部推行施工工艺标准化，狠抓精细化管理，不断提高工程质量控制水平深受业主好评。

工程履约

梨木项目为二级公路项目，主线全长22公里，自2020年开工以来，项目部划分施工区段，优化施工组织，强化沟通力度，针对施工边界红线，电线杆迁移、房屋拆迁等情况，积极与有关单位沟通，目前项目的征拆问题已经解决。

项目部积极展开“党旗飘扬 党徽闪光“劳动竞赛活动，并将活动目标进行了详细的月度产值目标分解，针对月度计划目标进行了工作部署，同时将需配备的资源要素迅速组织进场，迅速掀起大干高潮。

筑牢安全防线

明确职责，做好安全值守。自项目开工以来，项目面临各种各样的不确定性安全问题，给施工安全带来了巨大挑战。为此，项目积极部署，推出领导值班制度，排好值班表，每个值班领导进行安全检查，确保工程建设在安全中行稳致远。

突出重点，严防安全隐患。项目领导带队深入施工现场，进行大排查、大整治。对现场施工工点进行地毯式排查，就桥梁桩头破除、承台搭建、桥台、墩柱、盖梁及模板工程施工过程中容易出现安全质量隐患的工序及部位进行重点排查和详细梳理，现场发现问题就地解决，制定整改措施、明确整改责任人及整改时限。

加强监管，压实安全责任。分包单位各标段安全员每天对施工现场进行沿线安全巡查，发现问题及时整改。项目安全员每天对施工现场安全问题进行监督检查，对不穿戴作业服的人员进行抓拍通报、罚款等。切实保证了出入施工现场必穿戴作业服，不穿戴作业服的人员坚决禁止进入施工现场的良好局面。还对新进场人员进行入场前安全培训、安全技术交底、每周安全例会等举措，希望通过多措并举，切实帮助工人深入学安全、懂安全、守安全，敬安全，筑牢全员安全思想之基，安全行为之石。

疫情防控不能放松，项目建设同样时不我待。在做好疫情防控工作的同时，切实做到疫情防控与项目建设“两手抓、两不误、两促进”。项目部日常对施工现场边坡防护、机械使用情况以及农工宿舍用电用气等重要部位进行全面细致检查。重点检查各分包劳务队伍新进场人员是否将健康码、行程码上报项目劳资员处，日常对公共场所进行消毒并记录，实扫码、测温、登记、“一米线”、佩戴口罩等防控进行逐一检查，确保不留隐患死角。

构筑坚强堡垒

党建工作标准化、规范化是提升党建科学化水平、提高党建工作质量、助推高质量发展的有效举措和重要载体，项目党建工作则是激活党建工作的最前沿阵地。

自成立以来，项目部管理人员牢固树立“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的理念，全面推进项目部日常各项工作标准化，实现了党建工作与生产经营同频共振、相互促进，真正做到了“让党旗在一线飘起来、让党徽在一线亮起来、让党性在一线强起来”，达到了“固本强基、植根铸魂”的目标。项目部还从施工现场安全文化、职工文化生活、廉洁文化、思想宣传文化、精神文明建设等方面着力开展标准化文化建设，做到工作指导有制度、建设有标准、落实有方案、推进有抓手。“统一企业标识，统一宣传内容，统一宣传风格”，打造标准化项目驻地、生活办公场地和工地文化形象；实现服装和标识标牌的规范统一，现场管理制度、施工队伍、作业流程标准化。在施工场所醒目位置悬挂警示牌，设立危险源信息卡和警示卡，做到安全文化标准化。开展丰富多彩的文化娱乐和传统节日文化生活，构建以人为本的和谐文化。

标准化贵在有制度标准，并坚持制度执行落地。强化在党建活动中的规矩意识、标准意识，让标准化养成行为习惯，让行为习惯符合标准化，更好促进施工生产，助力各项管理再上新台阶，在广西地区树立了中国二冶集团的良好形象。

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