近日，拉夏贝尔全资子公司上海微乐服饰有限公司被上海市第三中级人民法院裁定受理破产清算，法院同时指定了破产管理人。公司表示，上海微乐已无实际经营服装服饰销售业务，该事项不会对公司主营业务开展产生不利影响。目前上海微乐主要资产为其名下的总部大楼物业，若能够通过程序实现非核心资产的处置，将有利于公司历史遗留债务问题的解决。

直面困难 风险化解稳步推进

据了解，由于历史遗留问题及新冠疫情的冲击，使拉夏贝尔面临较大债务负担。公司总裁张莹曾在采访中表示，公司债务主要分两大类：一类是金融债务，公司基本提供了足值的抵押担保，通过非核心物业资产处置，可以有妥善的解决方案。另一类是供应商债务，拉夏贝尔很多供应商都是跟公司一起成长起来的，他们愿意通过债务打折、豁免等方式支持公司持续发展，公司也与很多债权人达成搁置历史遗留债务、共同开展新业务的默契，公司债务风险化解正在稳步推进。

本次被裁定受理破产清算的上海微乐，系拉夏贝尔全资子公司，其主要资产为名下的总部大楼物业。记者查询拉夏贝尔以往公告发现，该物业资产曾被抵押给交通银行上海分行，2021年2月，交通银行已将该笔债权转让华融资产，除此之外，因面临债务执行案件，上海微乐名下总部大楼物业也被诸多债权人冻结查封。

公司在电话采访中表示，上海微乐已无实际经营服装服饰销售业务，该事项不会对公司主营业务开展产生重大不利影响。目前上海微乐主要资产为其名下的总部大楼物业，若能够通过破产程序实现非核心资产的处置，将有利于公司历史遗留债务问题的解决。

记者亦就该事项向一位律师咨询。律师告诉记者：“法院受理破产清算确实体现出企业资不抵债，但企业也开始享有“保护”权利，比如所有附利息的借款将停止计算利息，财产的保全措施将解除。此外，虽然法院已经受理破产清算，但在上海微乐宣告破产前，债务人或持股10%以上股东，均有权向法院申请重整。如果上海微乐能够通过清算或重整程序实现账面资产处置，不失为一种解决债务、尤其是有抵押权金融债务的有效方法。”

通过查询拉夏贝尔2021年报发现，拉夏贝尔应对供应商债务也已形成针对性的解决思路：“争取债务展期、豁免、折让、和解及以货品抵偿债务等方式减轻公司负担”。2021年度，通过与供应商达成债务豁免、折让等方式，公司应付账款债务已减少约3亿元。

值得注意的是，拉夏贝尔第一大股东文盛资产近期颇受瞩目，主要由于其出资16亿元帮助汇源果汁达成重整，并成为汇源果汁控股股东，这也让市场对拉夏贝尔赋予了更多想象空间。拉夏贝尔此前也曾多次在公告中表示，将借助主要股东文盛资产、海通证券以及信达资产在融资授信、资金实力、专业能力等方面的资源和优势，通过整体业务优化重整及寻求增量资金，恢复和提升公司信用及融资能力。

聚焦年轻女装 公司业务正常经营

自2020年以来，拉夏贝尔开启了轻资产运营模式，公司日常经营支出已有较大幅度缩减。在经历转型及退市阵痛后，拉夏贝尔亦启动品牌重塑战略，以年轻消费者为核心，全力推进品牌与门店焕新。

转型期间，拉夏贝尔重点在品牌上下功夫。公司按照“重塑品牌、保护品牌”的基本思路，从实际和现状出发，将按照“一牌一策、主次划分”的业务发展策略，整合经营资源聚焦年轻化女装品牌，并开发了相应的高品质新品，扩大潜在消费客群。目前公司正在打造全新的Puella女装品牌，其品牌定位、产品风格及目标客群更加适应潮流趋势与市场节奏。同时公司还通过内部孵化推出USHGEE品牌，储备未来新的业务增长点。

开源节流双管齐下，拉夏贝尔似已进入稳定经营期。一方面，通过前期大幅缩减线下门店数量，为公司未来减少了大量的固定开支；另一方面，管理层积极采取“线下存量店铺提升精细化管理水平+线上沿用品牌赋能业务模式”，积极推动公司发展，维持健康稳定的经营现金流。

公司在接受采访时表示，当前公司员工各司其职，团队保持稳定，近期与敦煌博物馆合作的敦煌IP系列服装深受消费者欢迎。后续公司将继续践行“为美好生活设计”的品牌初心和发展理念，以更加年轻化的品牌形象、更加优质且富有创意的产品、更加合理的价格以及更好的购物体验，为每一位消费者提供更高品质的时尚产品与生活方式。

在时尚行业“危”与“机”并存的时刻，如何抓住行业变革的机遇将是对公司的一大考验。拉夏贝尔的品牌重塑与年轻化聚焦已经开启，这家国民女装品牌未来将走向何方，我们将一起期待。

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