7月29日，2022年数字经济与数字化管理会计发展论坛在京举行。此次论坛由中国国际人才交流基金会、英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)主办，以“数字管理会计：数字基因 解锁未来”为主题。中国人才研究会会长何宪、南开大学金融学院教授李全等在内的众多专家学者参加。智联招聘董事长、CEO郭盛参加了本次论坛的圆桌对话环节，围绕“数字化管理会计的探索与实践”发表观点。他表示，目前企业数字化进程正在加速中， 企业与人才应当顺应数字化趋势，以数字化引领职场未来格局。

郭盛分享了智联招聘2022年第二季度《中国就业市场景气报告》，景气指数较高的十大行业中，电子技术/半导体/集成电路位居第五，环比和同比均呈上升趋势。互联网/电子商务排名第六，环比呈现上升势头。说明数字化产业仍在蓬勃发展。此外，排在第一位的是专业服务/咨询行业，而这一行业是数字化渗透较深的行业，相关技能对企业和人才发展至关重要。智联招聘的调研数据显示，企业的数字化渗透率也从2020年的27.4%，提高到2021年的35.6%，企业数字化进程加速。“仍有64.4%的企业没有完成数字化。专业服务行业中也有许多是为企业数字化转型服务的，专业化和数字化是推动企业发展的趋势。”郭盛说。

在圆桌对话中，郭盛发出“灵魂拷问”，即数字化的“双刃剑”问题：数字化是解放人类还是代替人类?提升效率还是加剧压力?据智联招聘数据统计，AI等技术对当前的职场具有重要影响，21.4%的非常规性/非重复性脑力工作者认为使工作效率提高，而有同样看法的常规性/重复性体力劳动者则较低(13%)。同时，常规性/重复性体力劳动者中认为AI等技术已经替代自己部分工作的占比12%，而非常规性/非重复性脑力工作者占比19.8%。说明重复性体力工作更容易被AI等数字化替代。郭盛还表示，不同数字化程度企业员工的加班频率也不同。其中，已进行数字化转型的企业员工几乎每天加班的占比15%，一周数次加班的占比16.7%，均高于尚未有数字化转型意识和正在做数字化转型准备的企业。这表明，企业数字化转型拉长职场人工作时间，带来更大的工作压力，这似乎不符合很多人的美好想象。

智联招聘董事长、CEO郭盛认为，数字化将引领职场未来格局，同时提出了关于企业数字化转型的建议。他提出企业员工转变思维的重要性，以财务人员与人工智能技术人员进行对比，在数字化加速发展趋势下，善用归纳法的财务人员会思考现状，看到企业问题、机会和未来经营状况，更多关注事实和因果关系。而擅长演绎法的人工智能技术人员更多会想到和数字相关联的内容，拆解背后的数字关系和底层逻辑，更容易看到本质并予以突破。因此，财务人员在转型过程中，不仅要运用工具、提升技能，最难得的是改变和切换思维模式。据郭盛介绍，智联招聘在平台上推出了相应的数字化课程，得到企业财务人员等群体的欢迎。另外，据智联招聘统计，目前留学海外的学生中，学习财务、金融专业的较多，而随着企业数字化步伐的加快，部分岗位被数字化产品取代，就业机会减少。

对于企业和员工在数字化转型中面对的问题，郭盛提出三点建议。首先，职场人要进行技能迭代、思维转变，向数字人才进阶。其次，人才要借助数字化工具实现人机协同，以人机融合实现极致效率。最后，企业应当以人为本，更加关注人才体验及发展，依托数字化方式予以人才更多红利，进一步释放数字化时代的人才价值。

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