企业薪酬设计一般建立在价值评价的基础上,通过科学合理的评价员工为企业创造的价值来进行价值分配。根据3P薪酬理论模型,存在着职位、能力、业绩,三种不同的衡量维度,因而产生种不同的薪酬模式,即以职位为基础的薪酬模式,以能力为基础的薪酬模式和以业绩为基础的薪酬模式。当多数企业根据实际情况还会采取其他的评价方式,如市场交易价值,员工历史贡献价值以及员工未来发展预期价值。但最重要的是,企业薪酬设计要贴合实际不能好高骛远盲目攀比,要考量现实要从实际出发来进行设计。进行薪酬设计之前,就必须解决基础性的薪资计算问题,喔趣科技薪资管理系统软件可一键助力。
喔趣薪资计算软件在在设计之初,就基于不同规模企业对薪酬管理的特性需求,尽可能全方位,多角度的将行业需求加以融合,增加管理者计算的便捷性,让实用性与准确性都能得到保证。该系统将考勤、绩效等与薪资相关联的数据无中转,便可以直接流转到薪资计算模块,再也不用把各项数据导出一一对接核算了,不仅效率提升太多,准确率也得到了保证。
作为一个以行业需求为出发点而设计的软件,喔趣薪资系统真正做到了“以人为本”,管理者过移动端自主办公,完成考勤、申请、审批等一系列个人相关事项,通过系统就可查出相应的信息,减少了沟通等多种繁复环节,提高了工作效率。
正是基于对薪资计算工作高度重视,才催生了喔趣薪资计算这种灵活性极强的软件,才让企业管理有了更大的施展空间,为企业获得更好的效益奠定了基础。
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