8月25日晚，亿田智能发布2022年半年度报告。

报告显示，2022年上半年，亿田智能实现营业收入6.10亿元，同比增长21.81%；实现归属于上市公司股东的净利润1.11亿元，同比增长21.34%；基本每股收益为1.04元，同比增加21.16%。其中，第二季度实现营收3.63亿元，同比增长3.95%，归母净利润0.67亿元，同比增长7.08%。

奥维云网推总数据显示，2022年上半年集成灶行业零售额规模124亿元，同比增长9.6%，亿田智能2022H1营收增速21.81%，大幅领跑行业。即使第二季度受疫情影响营收增速有所放缓，仍然实现逆势正增长。

分渠道来看，2022H1亿田智能电商渠道保持快速增长，销售金额同比增长56%，其中京东、天猫平台营收增速分别为49%和68%；家装渠道方面，亿田智能联合家装龙头企业、头部定制企业开展深度合作，新增合作装企达1200家；亿田智能线下经销持续深耕，加大招商力度，同时积极完善工程、下沉渠道布局，入驻下沉渠道网点及经销商专卖店合计4300多家。

此外，报告对于亿田智能2022H1的业绩驱动因素给出说明。

1、着力技术创新，助推品类矩阵升级

公司在完善现有技术的同时，持续攻关核心技术，完善产品布局，适应市场多样化需求。

公司扎根厨房电器制造领域，借助研究院等平台资源优势，强链研发团队力量，紧密衔接从研发到市场各个环节，针对突破卡点问题，提高技术的可行性，促进真正意义上的技术革新与成果转化，深度链接智能设计与人居体系的底层逻辑，推动品类变革，加速产品迭代。

公司积极研发高端化、智能化、集成化、绿色化、无人化厨房电器产品，补充产品梯队建设，满足不同用户群体和不同渠道的需要，依托品牌与资源优势，丰富公司产品矩阵，向厨房多品类、全场景渐进式发展，开辟增量市场，构建新增长动力。

2、着力品牌建设，树立厨电品牌形象

公司革新品牌理念，焕新品牌形象，进一步加强全渠道建设发展，提升渠道效率。

报告期内，公司顺应时代变化与自身发展情况，开启“亿田集成科技，更懂中国厨房”的全新品牌理念，通过发布品牌全新VI形象、展现科技馆全新面貌、改造终端门店形象等，多措并举推进“亿田”品牌升级。

除视觉形象外，公司在空间规范、运营规范等方面制定系统化标准，应用于办公、门店、产品等 各类曝光场景，致力于塑造科技、时尚、专业的厨电品牌形象。以售后服务为例，公司扎实推进亿田服务小哥“十六五”售后服务标准，搭建线上智能自助服务，推行增值服务，提升服务价值，延伸品牌广度与深度。

同时，公司加大品牌推广力度，整合传统与新兴媒 体资源，打造以互联网新媒体为核心、线下流量聚集地相结合的媒体传播矩阵，进行价值内容创作及输出，增强消费者互动，积聚品牌 势能，打造品牌声量。

3、着力渠道发展，深化渠道网络布局

公司加速整合渠道资源，助力全渠道协同发展、精细运作，提升渠道效率。

公司深耕经销渠道，积极纳新育优，充分发挥品牌促 进会桥梁和纽带作用，加强上下互联互通，截至报告期末，拥有经销商1300多家，已覆盖全国31个省（自治区、直辖市）；发力电商渠道，以专业团队精细化运营多元的线上渠道体系，销量持续提高，促进线上线下同频共振，双线共进良性循环；拓宽家装渠道，联合家装龙头企业、头部定制企业开展深度合作，新增合作装企超1200家；深挖KA渠道，扩大进驻布点；择优开拓工程渠道，聚焦优质地产商；积极开展新零售业务，加密服务网点，扩大覆盖面，京东家电、天猫优品、苏宁零售云、五星万镇通、国美新零售等下沉渠 道网点入驻及经销商专卖店合计4300多家，撬动市场新增量。

4、着力管理优化，凝聚人才释放活力

公司优化内部管理，深化系统改革，紧抓队伍建设，释放人才活力。

报告期内，公司不断健全、优化、完善“研、产、供、销” 全价值链路的管理体系，规范管理制度，稳步提高企业管控能力，加速公司管理制度化、程序化、标准化，贯彻落实阿米巴经营管理模 式，精细化人员职责，释放组织活力，切实提高企业效益。

公司重视人才发展，围绕自身情况与发展战略，全方位培育、引进、用好人才，大力培养新生代力量，改善企业系统化培训体系，完善人才评价和激励机制，提升干部人员管理水平，提高人才专业化能力，组建 高水平年轻化人才队伍，推动人才与企业发展同频共振，塑造发展新优势。

5、着力运营提升，强化风险防范体系

公司加快数字化转型，持续落实智能化、信息化、精细化运营，完善风险防范措施。

公司大力推进“上云用数赋智”行动，深化 数据智能驱动，为业务决策提供参考依据。报告期内，公司积极推进数字营销平台建设，构建智慧协同营销数字生态，加强业务与财务融合发展，打通跨部门合作路径，提高内部协作能力与串联能力。

同时，持续完善公司内控制度体系，健全内控体系，充分发挥审计部 门的审计监督职能，实现业务项目管理全流程监控，常态化开展经营成本五个重点方面专题降本工作，协助与指导子公司，加强对其经 营目标责任考核体系建设，不断提升内控效能，强化风险防范能力，为公司可持续健康发展提供有力支持。

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责任编辑：kj005