当技术的骄傲与商业的现实狭路相逢，科学家创业如何跃进新时代？

2022年8月10日，第16届中国投资年会·年度峰会开幕，张宏江、王田苗与宓群三位顶级科学家与投资人共话硬科技投资大潮下，科学家创业者群体的机遇与挑战。

超级对话：科学家创业新时代——技术的骄傲与商业的现实

张宏江（右）：智源研究院理事长、美国工程院外籍院士、源码资本投资合伙人

王田苗（中）：北航机器人研究所名誉所长、中关村智友人工智能与机器人研究院院长

宓群（左）：光速中国创始合伙人

现在科学家创业是太多还是太少？科学家是否有必要All in创业？

科学家创业的最大优势和短板是什么？如何跨越科研到商业落地的“天坑”？周期长、技术硬，科学家创业如何细水长流而非昙花一现？VC如何抢好项目？科学家又如何更好地适应资本的水温？

面对一系列普遍存在又痛感强烈的科学家创业关键问题，三位在科技与投资领域久经沙场的老将，给出深度观察后的灼见。

基于科学家、企业家、投资人的多重经历

智源研究院张宏江博士分享横跨三大领域的长期观察与见解

智源研究院理事长张宏江博士认为，其实科研和创业的内核高度相似，而科学家创业成败的核心，在于能否快速完成从巨大学术价值到巨大商业价值的转变。

对于在技术与商业两个跑道上做切换的科学家创业者，张宏江非常看重两个“身高”：第一个身高，指是否拥有技术壁垒、产品壁垒或者服务壁垒，这一系列难以被攻破的竞争优势。无论是科研还是创业，都应去思考是否具备占领高地的潜力：能否预见性地找到关键问题？能否找到关键问题的最优解？人工智能领域中，OpenAI和DeepMind的绝对领先优势，就是非常鲜明的例子。

第二个身高，则是看科学家在转型中，是否具备快速”自我迭代“的能力，从而让自身能力随着业务和企业的高速发展而成长，有足够的潜力把公司从十亿美金带到百亿美金。在他的观察中，太多科学家创业者，从0到1的第一步走得很好，却在从1到100的过程中遗憾落败。

而科学家创业者在“身份转型”的过程中，尤其需要抛弃对技术的过度崇拜。技术当然能改变世界，但改变世界的途径，是通过技术构建的产品和服务去创造商业价值和社会价值。因为技术只是产品的支撑，而并非产品本身，后者需要补全更多维度的综合能力。

作为科学家，当我们在做科研时，一个长板就能让你成功；在做企业时，一个短板就会让你失败。投资者应该着重帮助补齐这一类创业者的短板，帮助他们找到合适的创业伙伴，帮助有价值的技术提升成果转化效率。

最终，我们应正视，无论科研还是创业，成功都是小概率事件，我们所做的一切努力都是为了提升概率。

寻找有潜力的团队，为他们创造一个能持续学习和鼓励创新的环境。科技创新，尤其是硬科技创新，技术的成长、落地，需要更长的周期与更多的资源。稳住心态、耐心耕耘，随着时间的推移，成果最终会得以展现。

责任编辑：kj005