央视总台曾在专访段和段律师事务所（"段和段"）创始合伙人段祺华时，将段和段的创立誉为"中国改革开放的信号灯"。自落地上海浦东以来，段和段就与改革开放同行，十年一台阶，即将迎来而立之年。

1992年仲夏，段祺华在北京代理麦当劳谈判开设在中国的第一家餐厅时，在报纸上读到了南方讲话，他当即决定从美国知名律所辞职，与几位志同道合的留学生一起回到祖国创办涉外律师事务所。彼时的上海浦东还是一片静待开发的热土，而中国的《律师法》要到4年后才出台，合伙律师事务所还是无人敢想的雷区。但段祺华在国家相关主管机构的支持下，不仅敢想而且敢闯禁区，因为他深信在开放的过程中，急迫地需要一支涉外律师的“近卫军”。

几个月后，段和段终于获得特批，段祺华还从国家人事部门获得了全国第一张留学人员短期回国工作身份证（如今已被国家博物馆作为历史文物收藏）。1993年4月，段和段在浦东陆家嘴正式挂牌的消息轰动国内外，时任美国总统比尔·克林顿也寄来亲笔信祝贺。

如今，段和段又回到了梦想起飞的地方，在陆家嘴高楼林立的上海之巅落户扎根。回首三十载历程，一路拼搏，段和段不仅已发展成为拥有独特涉外基因的千人大所，其合伙人还通过创作《金牌律师》、《继承人》等热播电视剧开创了国产律政剧的先河，并连续获得国家飞天奖的荣誉。

为了完成这个使命，段和段的合伙人一致决定投资一个小目标，启动"段和段合伙人英才计划"，隆重发布"英雄帖"，为所有新老合伙人开启八重"魔盒"。为什么要推出八重"魔盒"？其背后体现了段和段怎样的发展理念？

首先，办公楼、专业培训、客户案源是律师赖以生存的基础。一个有情怀的律所必须为律师们提供最为一流豪华的办公场所，这次斥资超千万打造位于上海中心58层的高端办公室就是为了筑巢引凤。一个有使命感的律所必须为律师们创建不断深造的高端平台，段和段捐赠超千万与数家国内外著名法学院合作共建的涉外法治研究院和全球培训中心就是为了这个目标。一个管理一体化的律所应该而且必须为律师们搭建一个客户案源平台，使大家可以在专业优先的前提下共享客户资源。段和段合伙人投资数千万开辟线上和线下独特的案源平台显示了其探索未知领域的勇气和信心。其次，基于共同富裕的公司制发展理念，段和段还将进一步完善年度分红和退休金制度，帮助合伙人和员工解除后顾之忧。

最后，段祺华还有更重要的一个梦想和实践。去年他在相隔16年之后重新担任段和段的主任时，向全体段和段人提出了"段和段3.0"的发展蓝图，其中最重要的一个环节就是打造合伙人的共同价值观。在律所业务竞争激烈的红海中，在国内律师界普遍提成的环境下，段和段的合伙人怎么才能有共同的价值观？段祺华认为，那就是要放开眼界，跳出律师费的小圈子，站在更高维度上共建一个价值平台。换句话说，段和段的合伙人应该在律师费之外创造一个法律文化生态圈，围绕着律师执业这个中心叠加出一系列自我良性循环的法律文化产品。在这个生态圈中，段和段的律师们会更加阳光、更加快乐、充满幸福。

段段相连，积段成篇，段和段人正在齐心协力走一条符合中国特色的律所发展之路。

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