趁着四川因持续高温停电的空档，到合肥召开冬季产品的启动会，期间在当地洽谈了一个新技术应用的合作项目，接着赶回成都紧锣密鼓组织生产。

这是8月末，成都彩虹电器（集团）股份有限公司总经理刘斌的行程。用他的话来说：“忙得筋斗扑爬（四川话形容急急忙忙的样子）。”

忙，是刘斌的状态，也是整个彩虹的状态。

今年5月，作为彩虹创始人刘荣富之子的刘斌出任总经理。履新4月左右，80后的刘斌为彩虹带来了一股青春向上的力量。

当下，历经40年发展的彩虹以创新为驱动，正式踏上“二次创业”的新征程，扎实锻造“百年品牌，百年老店”。

历经40年发展，“不惑之年”的彩虹越成长，越青春。

彩虹，全球知名的电热毯制造企业和我国卫生杀虫产品行业的龙头企业。近两年，这个“国民级”的老企业不断改变以往的“刻板印象”，以“新面孔”示人，以活力“圈粉”。

●去年，推出以敦煌壁画中的九色鹿为创作原型的“福气”系列电热毯上线即在各大平台热卖，获得2021年抖音品类销售额第一。

●今年，试推以敦煌飞天为创作原型、含玻尿酸成分的“仙气”系列驱蚊喷雾，高颜值电蚊拍让消费者眼前一亮……

“产品更轻盈，发热速度更快，热感更均匀，科技感更强。”刘斌透露，今年冬天，彩虹还将继续推出石墨烯新材料应用的发热围巾、发热马甲、暖手宝等产品。

在彩虹，“青春焕发”的不止产品，还有企业本身。

刘斌说，近两年，彩虹不断“强身健体”，不仅扩充了原有基地产线，还在新津新扩了200亩生产基地，目前仅电热毯年产能已突破750万床。

“目前已经陆续赶制了几批电热毯到英国、澳大利亚、保加利亚等国。”刘斌说，“彩虹出口首战告捷，在摸底各国生产标准的同时，已经蹚开了一条试销之路。”

人才的更新上。近两年，彩虹是70后带90后，80后即将“扛旗”，并加大00后的储备培养。据统计，彩虹近两年招揽年轻人才百余人，其中不少是高薪聘请的专业领域资深人士。

从产品到企业，活力涌现。40年，乘着改革开放的春风一路走来，彩虹已成长为闪耀的国货之光。2020年底，彩虹冲破疫情的阴霾，在深交所成功上市，成为A股“电热毯第一股”。至此，彩虹迈上新的发展台阶。

登录资本市场后，彩虹并没有被喜悦冲昏头脑，而是认真自我审视，笃定发展，再攀高峰。为保持企业发展活力，展现发展新姿态，彩虹毅然开启了“二次创业”之路。

2021年开始，上市后的彩虹以“高质量发展攻坚年”为主题，从组织架构、品牌、产品等多方面推陈出新，让创新大行其道。

管理方面，实现营销系统组织架构升级，将原有的销售部、客服部等做了梳理，新成立了市场部和海外事业部。

●市场部，专门加强消费者研究，提供销售策略和市场动态，实现从以技术为指导到以市场为导向的转变。

●海外事业部，积极融入国际国内双循环。

“以前产能有限，只够供应国内。现在产能起来了，就有底气了。”刘斌说，出口贸易计划两条线路，一条线海运出口卖冬季取暖小家电，一条线通过“一带一路”卖夏季驱蚊产品。

随后，在市场部的主导下，彩虹与国内有名的品牌咨询机构正邦合作，对品牌发展战略进行全新升级：

以“精细生活场景解决方案提供商”为品牌定位，以安全、品质、舒适、高效、健康为品牌核心价值，以“精彩生活，无微不至”为品牌诉求，为更多家庭创造幸福生活。

新定位，引领新产品。

传递“精彩生活”，彩虹为迎合现代人群为品质、颜值、态度、社交、个性买单的新消费观念，在产品形象上，更加注重颜值和文化内涵的提升。

与服务世界500强超过100家的著名工业设计企业洛可可合作，提升外包装设计颜值；

1、将产品设计的阵地转向国内一流的珠三角，让产品紧跟时尚潮流；

2、联动现象级“网红”敦煌博物院文化IP，推出老玩家+国潮咖的IP营销，力破老企业固化形象；

3、签约影视明星海清成为彩虹集团品牌形象代言人，国货品牌携手“国民演员”，开启品质IP的强强联合，提升市场认知。

4、以“精细生活”为指引，不断扩展产品品类，从家暖、家卫延伸到家康、家智、家宠一系列彩虹“家庭生活矩阵”，产品则从柔性取暖器、驱蚊产品到发热马甲、艾灸贴、暖宫贴、玻尿酸驱蚊喷雾等，新品类新产品层出不穷。

数字化是“二次创业”的另一扇翅膀。“数据和创新将来一定是彩虹集团的核⼼竞争力。”刘斌说，彩虹要对数据收集进行持续改进创新，建立实时反馈系统，应用先进的算力和算法，充分发挥数据在事前预测、过程干预和事后追溯的作用。

今年8月中旬，彩虹数字化赋能项目在集团公司二楼大会议室正式启动，一个全面打通管理、生产、销售、服务等环节的“数字彩虹”体系将建立而起。

一轮全新的数字化、网络化、智能化转型升级战在彩虹全面打响。这是今年5月，刘斌出任彩虹总经理后的重磅出击。

刘斌，是彩虹“少帅”，也是彩虹数字化之路的关键人物。

开发OA系统，节约管理成本，解决公司信息孤岛问题。

尤其探索电商领域，实现线上线下“两条腿”走路，是彩虹数字化转型的有益尝试。

电商，拓展的不仅是销售渠道，也建起与消费者对话的通道。通道与彩虹集团研发、制造、售后相结合，强调数据导向，形成了企业内部闭环的PDCA信息系统，实现了信息化和工业化的深度融合，并建立了微信、微博为通道销售反馈系统。

近年来，在电商的主导下，彩虹改进了不合理的多项设计，研发了全球首款云智能安全电热毯等新产品。其中，推出睡眠监测电热毯，将彩虹从传统的电热毯制造商带入了大健康领域，成为传统企业两化融合转型升级的一个典型。

在全国电热毯行业连续四年面临暖冬的不利情况下，彩虹电商异军突起。如今，电商团队从3人起步的小部门到近70人的大团队，销售业绩从42万到破4亿元，创造了1000倍的裂变奇迹，几乎撑起公司业绩的半壁江山。

对电商的探索，彩虹尝到的“甜头”远不止于销售业绩。

“彩虹经历了传统电商到移动电商，到如今以抖音、快手、小红书为主的内容电商，每一步都紧跟时代。”刘斌说，也正因彩虹电商的提前布局，在2020年疫情突袭之时他们迅速转型，逆势上市。

彩虹2013年至2017年，都被评为中国轻工行业电子商务100强企业。刘斌个人先后荣获中国优秀首席信息官和全国百佳信息官、四川省及成都市两化融合领军人物、中国轻工业优秀CIO和“十三五”轻工行业科技创新先进个人，2022年入选四川省工业设计专家智库第一批专家。

创新驱动，乘“数”而上，围绕既定主业深耕，彩虹以“二次创业”为契机，正全力奔赴“塑造百年品牌，打造百年老店”的远方。未来的彩虹，将用好资本平台，不排除拓展和跨界，优选新的赛道开启第二发展曲线，壮大彩虹实体。

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