2022年9月22日-9月25日，国内领先的跨境酒水B2B贸易平台：挖酒网，开启了为期4天的菁酿训练营活动，本次活动强调以人为本的管理理念，在人的层面上激励与参与，引导员工成长，提升个人与组织契合度，促进企业健康可持续发展。

挖酒网本次活动将从建立员工信任关系，培养成长型思维，提升领导力，三个方面切入，深度剖析了个人成长与企业发展关系模型。

建立员工信任关系推动团队和谐共振

在即兴戏剧与箱鼓制作过程中，挖酒网的员工们通过每一个互动，敞开心扉，相互融入，用心接待团队的每一个成员，提升了团队凝聚力，心往一处想，劲往一处使，使整个团队和谐共振。

成长性思维助力企业创新

此次活动中挖酒网还安排了内部学习分享交流日，这对于现场的挖酒网员工来讲，意义非凡。

每一位员工都用空杯心态，用成长型思维方式重新思考各个板块在公司整个业务环节的价值及相互链接，在反思中进行创新，助力企业创新发展。

提升领导力激发团队潜能

对于企业来讲，教练型员工十分珍贵，每一位教练型员工都可以充分激发团队潜力，从而使个人与企业都能够得持续性成长。而对于教练型员工最重要的能力是领导力，此次挖酒网活动，安排了领导力提升课程，通过两天大课学习，挖酒网员工以终为始的关注目标，把一个一个的教练工具、技术、流程、模型进行why、how、what的学习与练习，拓展了员工领导力，与管理素养，赋能于每个团队。

“如果你想造一艘船,先不要雇人去收集木头,也不要给他们分配任何任务,而是去激发他们对海洋的渴望。”这是挖酒网人力资源部负责人对企业自身管理理念的注释，这种以人为本的管理理念，帮助挖酒网在近年来恶劣的大环境中，抵御住了外部冲击，并有可观增长，此次菁酿训练营活动，是挖酒网重视员工个人成长，以人为本先进管理理念的体现，为其他企业在健康可持续发展道路上提供了方向。

员工的个人成长对实现企业战略目标、完善企业管理机制、塑造企业文化具有重要的影响和意义，从企业管理机制方面切入，企业管理机制与企业文化是紧密相关的，对企业文化的养成起到了重要和关键性的作用，保障企业健康运行，但从发展角度来看，企业管理机制是要随着企业发展而不断更新迭代，企业管理机制设立的门槛也就不断提高，这时候具有成长性的员工就起来到了“排头兵”的作用，根据企业战略目标，因地制宜制定企业管理机制，从而形成了一个完美的闭环，助力企业健康可持续发展。

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责任编辑：kj005