“做好三件事！企业降本增效！”、“降本增效金点子100条”、“99%的人都不知道的降本增效逻辑”......打开某音，无数商业导师都在侃侃而谈，试图为企业家们指点迷津。虽然这些方式不一定有用，但不得不承认的是，“降本增效”的确是各行各业的一道必答题，对制造业来说，也不例外。

制造业作为我国实体经济的重要基础，面对当前的机遇与挑战，如何修炼内功，从而提高企业韧性、实现降本增效，是未来提高企业核心竞争力的重要举措，具体来说，企业中各组织每一运行环节都将被纳入降本增效环节，最终联动起来促成企业的良性迭代。如何助力企业降本增效？由云天化集团投资的中智能共享循环托盘——小蚁托盘，有自己的答案。自成立之初，小蚁托盘就明确了自主创新设计、自主研发智能终端的方向，并一直专注于用数字化+循环共享理念，为用户提供带托智能运输解决方案。

据小蚁托盘负责人介绍，物流运输中的基础单元托盘是生产线、仓储、销售、物流以及用户的联动纽带，在降本增效中细微的调整就能提升整个组织效率。

采购部门的职责是尽可能降低采购价格，以最低的价格买到最合适的东西。采购费用控制得越好，全年的KPI完成度就会越高。“以采购托盘举例，一次性购买托盘的费用庞大，会占用大笔资金，但如果采取租用托盘的方式就能够分散资金占用，减少控制成本，这就使得采购部门的压力大大减小。”

再说生产部门，不同制造企业生产过程中都不可避免地产生诸多货物损耗，其中包装损耗导致的货物耗损尤为常见，选择更加适配的托盘，能够尽可能地减少货损，提高产品优质率，并且减少因包装问题产生的投诉。

（知名饮料使用小蚁托盘替代传统方案）

对于仓储而言，因产品季节性原因导致的托盘闲置以及仓库资源占用是仓储降本的关键点，使用小蚁共享租赁托盘可随借随还，有效降低空间占用，并且通过小蚁托盘搭载的智能芯片，可快速实现仓库货品自动盘存、发货期间定点定位找货，不仅降低劳动成本更大大提高了仓库管理水平。

随着互联网和大数据的发展，即使是传统制造业企业在管理和经营中也无时无刻不产生大量的数据，大部分企业积累的数据基本停留在各个组织或部门内部，形成多个信息孤岛，使得管理成本提升，管理效率下降。

关注全过程的优化，推进全面端到端的数字化服务，或许是企业们实现降本增效的关键手段，产业链越完善的行业，运输的成本控制就越发重要，而可实现循环使用的托盘正是符合了这一发展逻辑。

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