目前，物业管理市场竞争激励，面临着巨大的成本、竞争、管理等方面的压力，人工成本较高，且员工流动性也大，且很多物业公司在激励机制、人员招聘、培训等方面存在不足，难以招到和留住人才。企业想要留着优秀的员工且保持人员稳定，需要通过激励制度持续地激发员工的动机和内在动力，使员工心理过程始终保值在激奋的状态中，鼓励员工达成企业所期望的目标。

为此，喔趣科技的人员激励管理解决方案，能根据企业不同工种、岗位、设置不同奖金核算；此外，方案支持多样化的绩效考核管理，能提升企业整体管理效能，帮助HR更高效地完成多样化激励方案，留住优秀员工。

1.对接工单系统 自动核算员工提成

喔趣人效云系统支持对接物业的工单系统，包括物业费收缴率、员工工单量、完成率、满意度等重要业绩数据。

HR能够结合企业的提成规则，自动核算员工个人提成。管理者也能通过这些数据，为员工的考核、晋升提供可靠依据。

2.个人奖惩即时记录 优秀员工一目了然

HR能通过即时奖惩记录了解每一次员工的奖惩时间原由、金额，做到赏罚分明。

每一条的奖惩记录需要经过层层审批通过后，才会同步至人事档案里，成为月底合并计算工资、年底最为绩效考核的重要依据。

3.员工绩效在线评分 绩效结果实时同步

绩效管理功能支持多种主流绩效考核方案，内置常用岗位绩效考核方案。HR只需修改部分内容和数据即可直接使用，也可以自行设置绩效内容，指标，权重，分数等维度，灵活调整绩效考核方案。

绩效结果评分采用员工自评和上级评分的双重评分，通过直接上级确认绩效分数，保证绩效结果的正确性。

员工也能第一时间获取绩效结果，从而更有压力、有动力、有激情、有信心的面对自己的工作。

4.支持奖金方案制定 结合员工绩效自动核算

当HR与老板确定好年终奖的分配机制后，能通过人效云系统中的奖金管理完成年终奖的数据分配与发放，帮助HR简化年终奖计算流程。

年终奖方案制定可以实现自动抓取员工每个月或每个季度的绩效数据作为基数计算依据，让年终奖发放更加合理，对员工起到真正正向激励作用。

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责任编辑：kj005