岁末将至，为确保全年工作圆满收官，实现明年良好开局，持续提升油藏经营管理水平，中心开展的“强三基、保安全、多产油、做贡献”增产增效劳动竞赛在胜渤项目部吹响了冲锋的号角，他们整装待发，以此为契机，全面开启生产经营收官之战。

理想目标“ C位”

目标是一切行动的导向。为此项目部成立竞赛专项行动小组，项目部领导任组长，组员涵盖分管综合、安全、作业、运维、基建等相关部门及基层班站负责人。大家集思广益、群策群力，提想法，谈方向，集众人之智，凝聚共识。

竞赛以全年原油产量、安全生产、降本增效、三基管理为着力点，细化目标定措施，明确分工抓进度，让劳动竞赛真正落在实处，“C位”目标有迹可循。

直击生产第一现场

意识形态“ C位”

肩上有担，在“知位”中明责

胜渤项目部的会议室里誓师动员大会超“燃”。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。劳动竞赛犹如一剂强心针，打在了胜渤项目部全体干部职工的心坎里。大家结合生产实际，围绕竞赛活动方案的要求，瞄准2022年生产经营指标任务，将竞赛细化至班站。

开发技术站开展油水井地质资料综合分析技能赛；生产保障站以“冬季六防”为抓手开展冬季生产运行全过程节点排查；综合经营站瞄准高标准开展分析谋规划；安全设备站风险管控知识问答见真知；基层班站考技能、查设备、讲降本、论创效。形成全员都参与，人人有任务，责任肩上担，贡献心里装的浓厚竞赛氛围。

手中有招，在“守位”中履责

喜逢党的二十大胜利召开，胜渤项目部以掀起学习贯彻落实党的二十大精神热潮为切入点，靶向发力劳动竞赛。号召党员干部在工作中加强理论学习，敢于亮剑，勇于担当，强化使命，履职尽责，为原油生产增产增效注入党员活力。引导要求党员干部要做到思想上对标提升，行动上步步紧跟，责任要主动肩负，在“守位”中履责，带领班站员工一起凝心聚力，达成强化责任落地的共识，助力增产增效劳动竞赛。

脚上有泥，在“到位”中尽责

口言之，身必行之。增产增效劳动竞赛的终极目的就是落在自己“一亩三分地”的工作岗位上。十月，疫情反复，胜渤项目部按照中心指示开始AB轮班制，减少人员流动，保障职工安全。同等工作量的情况下，人员减少一半不影响生产。劳动竞赛的关键期，创效措施的环节上，注采一站党员李宝聚、徐颜亭主动请缨加班作业，按“一井一策”加强采输管理，优化含气量高对计量不稳定的实际问题；南区党员由伟、王善武带头巡护长停井，发挥技术优势成功恢复二口长停井，高效复产的同时带领员工及时规范“三标”现场，提升基础管理水平。眼里有光才见浩瀚星辰，脚上有泥方显尽善尽美。

雷霆行动“C位”

活动开展期间，胜渤项目部完成了班站团队建设“竞聘、双选”，把班站建设成为高质量发展的坚强堡垒、精益管理的实践基地、价值创造的创效单元；强化生产运行，解决了长期“老大难”油地关系6处，保障生产顺利进行；优化措施结构、开展效益评价4井次，创效五万余元；深入贯彻“0.1吨也是油理念”，大力开展群扶挖潜措施，措施增油64吨；强化“一井一策”落实，为“大头井”开小灶，按时清蜡、热洗，确保每一口井生产的更合理。

初心如磐担使命，击鼓催征再出发。胜渤项目部全体干部职工在党的二十大精神引领下，牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，用实际行动践行责任与担当，做新征程路上的开拓者。

编  辑：牛良玉

审  核：宋永和

监  制：于   涛

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005