12月14日，雄安启动区24、25地块项目举行“6.30”全面竣工履约动员会。公司党委副书记、总经理陈刚，公司副总经理兼基础设施分公司党委书记、总经理肖游和朔，分包单位负责人、项目主要负责人等参加活动。

会上，项目主要负责人介绍了项目的工期节点目标与保障措施。三位分包单位代表作表态发言，保证一定完成任务，按节点履约。

肖游和朔代表基础设施分公司作表态，一是提高认识，确保圆满完成任务。二是强化品质，确保打造精品工程。三是严格管控，确保筑牢安全底线。

陈刚指出，雄安启动区24、25地块项目是雄安新区重点建设项目，是北京公司进驻雄安的第一个项目，战略意义十分重要。经过前期的努力，项目完成了各个工期节点目标，当前距离2023年6月30日竣工交付节点仅剩6个月的时间，召开履约动员会，就是要广泛动员参建各方以昂扬的斗志掀起大干快上的建设热潮。

他要求：一是统一思想，攻坚克难，坚定必胜信念。雄安启动区24、25项目的建设意义重大，选择我们，是业主对我们履约能力的充分信任，6.30竣工交付，是我们对业主所予信任的庄严承诺。项目参建各方一定要抓住时机，锚定目标，倒排节点，加速工作销项，把全体参建人员的思想统一到6.30全面竣工上来，迅速掀起建设高潮，确保践行承诺，如期竣工。

二是比学赶超，通力合作，广泛凝聚人心。项目的顺利履约离不开参建各方的共同努力。各分包单位、内部各班组要以本次动员会为契机，以不讲条件、不谈困难、不打折扣的态度和原则，充分发挥敢担责、勇担难、善担险的品质精神，高效推进施工生产，全面展现工人们的强大力量！

三是擦亮品牌，精益建造，打造过程精品。公司、分公司要强化领导，以考核促生产，认真做好后续的履约节点的考核工作，紧扣硬性节点要求，确保取得实效。项目部要聚焦管理目标，坚持精品工程、一次成优总体原则，注重科技引领，强化安全生产，实行标准化管理，对内切实发挥标杆引领效能，对外为业主提供优质服务。

四是守牢底线，抓好安全生产及疫情防控工作。冬季施工、疫情防控形势的变化，项目上下要把安全生产放在所有工作的首位，时刻保持“归零”心态，务必牢记于心、见之于行，坚决做到不碰红线、坚守底线、筑牢防线，切实压实安全生产和疫情防控责任。（刘帅）

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