中国经济发展的内外部环境正在快速变化，面对当今世界百年未有之大变局，以数字技术为主导的新一轮科技革命加速演进，人工智能、大数据、云计算等新技术掀起了新一轮的技术变革狂潮，数字企业、数字经济和数字社会将成为发展中不确定因素中的确定引擎。

人才是企业转型的胜负手，对于人力资源的数字化转型，主要是从过去的管理人、用人、发展人，阶梯式职业发展方式，转变到在数字化浪潮下新型的组织形态下，以数字化的方式焕发组织活力，尤其是年轻人的活力。企业的数字化转型必须采取精益化管理和运营模式，通过将数字技术、资本和人才要素充分整合，深度融入到企业生态系统中。

CDP集团打造的人力资源管理系统整合招聘管理、薪酬管理、入离职管理、考勤、福利平台、人才激励，从数据处理分发到各接口授权，为企业的组织管理提供技术保障，各模块间数据充分打通，避免出现“数据孤岛”，全链路数据加密，访问权限矩阵，租户数据隔离，全方位为企业的数据和隐私安全护航。将HR从重复性、低价值的事务中解放，让他们有更多时间投入到更具战略意义的事务中。系统在招聘、考勤、人事事务等业务中都有成熟的落地场景，例如员工激励系统，员工实现自参与、自治、奖励与能力发展等绩效提升与创新协作的平台载体，数据、信息沉淀，实现非共时沟通，减少企业协作、沟通交易成本，通过榜单、勋章、荣誉、关爱、信息流、积分等累积，产生可持续的激励社区投资意识。员工和团队自发生成内容，展现员工表现、行为，并使其理解产生的结果对他人、组织的影响与价值。

CDP集团基于员工完整的全生命周期的认可激励体系，能有效的帮助企业数字化转型平稳落地。例如碧桂园的某个项目中，CDP集团就推动了该房企分批次将旗下所有企业的福利兑换渠道及常用功能逐步整合至WorkLife一站式体验应用平台上。通过WorkLife的统一入口，员工可以一站式解决日常工作的需求，且再也不用在不同系统之间进行切换，有效的提升了员工的体验和效率。特别是在增加员工福利的兑换率和兑换意愿上取得了显著的成绩，数据显示，从项目落地以来商城兑换率上升了30%多。

随着实体经济加速向以数字经济为主要载体的新经济转变，数字经济及其催生出的新业态、新模式成为新经济发展的重要抓手，通过数字化改变运营模式，用户交互，商业价值和逻辑给企业带来新的变革，焕发组织活力。

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