文/中商商业工程技术研究院，院长；网吃社区团购优选，董事长；尹传高博士。

到处都是“阳”，工作只能暂停。我明天就要提前远行回乡了，游子在天涯，春节要归家。节日快乐，担心没有时间写新年致辞，就以一个实体经济的从业者身份，以最简洁的语言说说我的心理话。

家在何处？活着的时候，父母所在之地为家，传统文化中，落叶归根就是这个意思。那块土地有最深沉的记忆，有最壮阔的视野，有最安心的玩伴，还有父母的坟头最踏实，最温馨。当然，伟人如江大大可以在死后把骨灰撒向大海，当然，这种唯物主义者也不是不要归属，也不是没有归属，而是把归属放眼在更广阔的世界里，碰巧的是，这应该是疫情三年给我们心中应有的一道光，在他的骨灰撒向大海的那一瞬间，深受疫情磨难的中国社会见到了第一道全面放开的曙光。

有人说中国疫情放看太快了，在中国，善于开辟伟大事业的领导者一直具有“敢教日月换青天”的豪情壮志，我们就是要让疫情这个不确定性的瘟神“利空出尽”，让2023年春节一洗愁容，2023出现新气象，商业出现新英雄。接下来，相信国家会出台相关刺激实体经济的好政策，振兴消费信心，夯实产业基础，打牢下一个五年甚至十年的经济根基。

疫情期间，我逆潮流而动，在上海开了一个餐厅，它基本停了半年，在半开放之际，勉强营业两个月，就到了全面开放，这个时期，客户更少了，门可罗雀，估计未来至少三个月又是无力维持。这样的一个店反映的也是中国实体终端的困境，如果总是这样下去，所有开店的零售终端多数会完蛋。那么，就业问题，工厂生产销售问题，供应链流通问题都会出现动力不足，逐步停摆。因此，我们的第一大期望就是政府要树立微观经济的信心，给疫情影响打下终止符，别总拿这个疫情说事了。

第二个期望就是要把民营经济的发展提升到国家发展的更高的层面。近十年来，国进民退的舆论和思潮甚嚣尘上，严重影响中国民营经济的创新热潮，大环境对民营经济的创新意识和投资意识都有负面的消极的影响。大家觉得既然民营经济没有前景，还创新什么？因为可能创新还没有结果，就倒下了。而中国产业和商业的创新能力和创新价值正是民营经济天生的天赋和基因，也是其宿命，我们只要把这样的创新价值交付给民营经济，国家的就业和财富分配，共同富裕的国策才可以逐步得以落实。

近期，国家又把地产继续作为支柱产业，可以理解为发展振兴实体的经济的新版本，从微观经济方面讲，是一个信心和务实的支持，但所有的产业如果还是停留在原先的经营模式上，那是没有真正理解国家立此论的本意，要建立“双实企业”，通过数字经济赋能就是关键，我多次在不同的数字经济会议上强调的一点。今天看来，还是很有鲜明的时代价值。就是数字经济要注意对存量资产的整合，要激活存量资产，要发挥其技术的能力，工具的力量。所以，我的第三个期望是运用数字经济激活存量，我们的存量有希望了，所谓数字经济才有未来。二者紧密结合，福祸相依。

第四个期望是要关注消费升级。中国改革开放四十年，构建了一整套相对成熟的产业链，按照国家的说法就是解决了吃饭的问题。所以再发展下去就是要解决吃的更好的问题，就是消费升级。国家从宏观经济上讲是供给侧改革，从微观经济讲是创新。只有不断的创新，企业才会有好产品，才会有满足高度消费的性价比更好的产品。这样的改革带来的可能是质量更好，功能更优，价格也行，批量不多的“价值长尾”。这是对经典《长尾理论》的重要补充，也是企业开拓新生活市场的伟大实践。

所以，我的第五个期望就是企业要导入“社区团购系统”。疫情三年 ，社区团购这个具有高度爆炸性的需求冰山逐步被认知，相信未来会进一步呈现它的价值和活力。我们联合主办的中健团社区团购博览会在2022年拉开了帷幕，2023将会小步快走，我们所扛下的旗帜一定会四处飘扬。

有了这一切，企业会呈现一片和过去的三十年所不一样的发展模式。我们将真正的把定制经济落实了下去。我们就是实现需求调研与满足，购买先行，设计优化，智能制造殿后的新生态模式。

所以，我们在努力改革这一切。新社区带来社区经济的新模式。我把这样的改变定义为“新社群”。这样的新社群模式是建立在社群团购的基础上的，以服务社区居民为中心的服务模式。传统的团长角色身份需要适应新形势，注入新内容。最终要以落地服务为目标。所以期望微观经济的从业者要把“新社群”思维装到经营战略中。

第七个愿望是企业要把企业化的社会化改造要提上议事日程。自从我担任中国商业经济学会秘书长以来，一直致力于企业的社会化改造，随着中国经济新周期的到来，这样的使命就显得更加强烈。“”共享共建，合并远景”新社群模式反映的是企业本质属性的逐步调整。我们必须要让企业从“双实企业”的改造中醒悟过来，社会化企业不仅仅是大企业突破困境的必由之路，也是众多微小企业改变僵局的“救命稻草”。

我长期关注一些企业，还长期跟踪一些商业地产项目。发现很多企业经营者的思维是固化的，比如品牌找明星代言，渠道找经销代理，招商找产业规划。其实这样产业规划，渠道概念都已经过时了，概念在逐步发生改变，因为现在的企业都无法去分清它属于什么行业，也无法去寻找什么有针对性的渠道，所有的企业都是在相互渗透融合和创新中，我们无法再用一个简单的行业属性去定义它了，这个的困境就是我们企业所面临的困境，也是微观经济要改变的认知理念。

因此，解决问题的钥匙正在少数人的手中，因此对于大多数中小微企业而言，越是困难时期，就越要独立思考，反思一下自己的思想，少听一些人云亦云的东西，线上越来越内卷了，我担心你们在网络上的时间太多，未来的战场在线下。这是我的第八个愿望。

黎明总会到来，很多企业都是死在黎明的前一天晚上。对于可以预见的成功，我们应该想办法救活，对于一些没有前途的东西，可以系统更新，再次重生。这是第九个愿望。

最后一个愿望就是希望我们的微观经济工作者都有自己的愿望，写出自己的愿望，提升自己的愿望，完善自己的愿望，在一个新气象，新模式，新生活的2023年走出中国经济新周期的第一 步。

对于我而言，2023年就是要立足中健团社区团购博览会暨中国地标节，办好相关系列活动。出版《中国社区团购发展报告》（第一版）和《社区团购管理》著作，把网吃社区团购优选新社群实体平台做好。同时，我也希望我所创立的“创新心学”系列书籍《刚刚好2》能顺利成书出版。

玩智慧之道，一切要藏于空灵之中，只有把物质属性降到最低，价值的东西才会实现。所以，至暗时刻，就是变革的契机。但是，如果没有这种哲学思想的变化，我们就只能追溯遗憾，追随潮流，追忆美好罢了。

（来源：国家中商母婴产业研究院）

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