乳业是关系国计民生的重要产业,同时涉及第一二三产业。从牧草种植、奶牛养殖、奶品生产及包装、质量追溯、渠道合作、物流管理、企业营销,再到终端消费者的手中,一颗牧草到一杯奶品的使命才最终达成。

乳业横跨上中下游,产业链长、环节复杂,而如何通过技术手段、数字化模板,实现高质量链路管理,是乳企抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇的必然选择。

在数字化浪潮里,完达山乳业作为面向未来的进取型企业,以自身全面数字化转型引领行业发展,把握新机遇、塑造新优势,释放“标杆效应”。

以科技创新驱动高质量发展

党的二十大报告中指出:“必须坚持科技是第一生产力、创新是第一动力。”而乳业作为我国食品工业中的支柱性产业之一,更是以“科技创新”排头兵的担当。

在科技创新方面,完达山乳业始终走在行业前列,无论在战略布局还是自身竞争优势都占领先机,瞄准世界乳品的前沿技术和智力资源,早在2003年建立博士后科研工作站,以博士生为学术带头的科研团队,与美国、以色列等国际研发机构共同构建国际化研发体系;延续校企联合模式,与江南大学签署战略合作协议,合作成立中国母乳脂质研究联合创新实验室,更是国内首家成功完成临床试验验证的奶粉品牌。

截至目前,完达山乳业已获得省级鉴定验收的科研成果52项,国家级鉴定验收的4 项。并先后斩获“全国食品工业科技进步优秀企业”“2021年黑龙江省科学技术进步奖”“2022年度中国乳业科技进步奖一等奖”等科技类殊荣。

完达山乳业在2022年末的职代会报告中,首次提出深化科技管理,未来将以国家战略需求为导向,在科技创新及产学研等方面不断发力,积极布局科技创新、知识产权、产学研合作,力争当好科技创新“排头兵”。

抢抓数字经济发展机遇

面对复杂多变的宏观环境,推动科技创新、数字化转型可有效提高企业竞争力,增强企业的韧性和敏捷度。

完达山乳业作为已积淀65年发展历史的国字号老牌乳企,在探索数字化转型道路上从未止步,在各个环节融入数字化、智能化管控,整合包括奶源、研发、原料、生产、物流和终端零售在内的全产业链新模式,深度打造全球创新智慧链条,为行业做出了先行示范。

自2008年起,完达山乳业自主建设并逐步完成了奶源—生产—包装—检验—仓储—经销商—门店—消费者八个环节的追与溯,实现产品全周期管理,保障了奶品的品质安全,提升了消费者的信心和安全感。

自2020年起,完达山乳业构建了“二地三中心”的信息化工程,实现了包括ERP系统、数字化营销CDP系统和SFA门店拜访系统等系统间的互联互通,为自身数字化转型夯实了基础。

2021年,完达山乳业再次提升数字化战略站位,正式任命“首席信息官”,以数字化转型为核心驱动力,不断提升公司各领域的系统性运行效率。

2022年,完达山乳业积极拥抱数字化,制定了“1256”数字化转型战略规划,即:一大中心、二大中台、五大系统、六大版块。建立了从产品研发、设计、生产、销售及售后服务为一体的数字化运作体系,极大提高了公司数字化创新能力。

【图为完达山乳业乳品检测中心】

2023年完达山乳业已驶入数字化转型“快车道”,完达山乳业党委书记、董事长王贵表示:“未来将努力推进高质量发展,谱写新时期发展新篇章,实施创新驱动战略,并大力推进数字完达山的建设。 ”

企业数字化转型已是大势所趋,各行各业都在这场数字化浪潮里“摩拳擦掌”。显然,完达山乳业毅然走在了行业发展的前列,拥有数字化转型的必备能力和长足优势,勇立时代潮头!

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005