2月9日，“高端自成 · 领势向新”如鱼得水品牌形象战略升级发布会在杭州重磅召开，会上正式对外发布了如鱼得水全新品牌形象，以“如鱼得水高端窗帘，更多别墅大平层业主的选择”为品牌口号，宣告全面发力高端软装市场。此次发布会的成功举办，是如鱼得水向高端化迈进的全新标志，更是如鱼得水作为窗帘头部品牌，主动承担起带领行业转型升级，以中国品牌之姿迈入国际市场的企业担当。

用户价值回归，软装高端化大势所趋

会议伊始，泛家居圈创始人周忠基于对家居行业的了解和洞察，以定制行业的发展案例对标，讲述“软装行业是家居产业的蒙尘珍珠”。针对软装行业的发展趋势，他提出“抢滩高端市场，是品牌获得新的生意增长点的必要途径！”，并表示以如鱼得水为代表的行业领导品牌通过不断修炼内功，积聚势能，已经到绽放光芒的时刻。

现场参会的红星美凯龙代表则是通过消费趋势数据分享，挖掘消费者行为和决策背后的逻辑，指出了“目前用户消费决策由注重产品功能到注重生活品质转变，软装品类消费中风格设计、健康材质、智能科技等新需求不断增长”，提出“软装必然走向高端”的市场发展趋势。而如鱼得水从用户价值角度出发，用产品、技术和服务的不断升级去呼应市场消费需求，势必将成为软装行业的先锋标杆。

以高端为标尺，焕新形象强化品牌内核

软装高端化是家居行业发展的大势，如鱼得水作为领导品牌、行业的先行者，借“势”而为，迈出品牌高端化战略步伐。会上，集和中国执行董事、如鱼得水品牌形象战略顾问黄君庆通过多个品牌高端化案例分享，提出“品牌升级应该是品牌文化内核的升级”。他表示如鱼得水在历史的发展进程中，聚焦高端窗帘，坚守根植于中国传统的水文化，不断践行“贴心关爱”、“以用户为中心”等核心价值观，形成了独特的品牌价值。

“这些独特的品牌文化内核才是一个品牌的核心实力，我们要让它焕发光彩，被看到、被记住、被传承。”

品牌VI作为美学原则的可视化载体，承担着“化抽象概念为具象表达”的重任。从故宫文创到新中式风格的风靡，“国潮”的迅速崛起，催生了一大批优秀的国货品牌。对于从小生长在互联网时代，见证中国经济腾飞的年轻一代，他们身上强烈的民族自豪与文化自信，对那些具有传统文化气质的国货品牌更具有认同感。因而，如鱼得水在新品牌VI设计上，借鉴中国传统色，以“风雅木棕”和“东方即白”作为品牌主配色，融入了浓厚的中国传统文化意境，品牌VI则选用富有传统文化寓意的“水”元素为蓝本，“水生万物，万物皆有形；水化万物，万物皆可动”，水之万千变化，寓意着如鱼得水品牌“纳百川”的包容和“应万变”的从容。

如鱼得水以“高端窗帘”为全新品牌定位，强化品牌布局高端市场的决心。新发布的品牌口号从原来的“选好窗帘 如鱼得水”正式升级成“更多别墅大平层业主的选择”，更是如鱼得水基于用户价值的思考。通过高端、健康、舒适、时尚的品牌体验创造，为用户构建美好生活蓝图。正如CEO陈道贤所言“择高而立，以终为始，让用户与品牌形成有效链接，才能成就一个真正经久不衰的品牌”。

重磅资源赋能终端，加速高端战略落地

品牌的升级必然有营销动作的加持才能实现落地，除了品牌新形象的重磅发布外，如鱼得水高端窗帘在2023年的营销战略也有新的规划与突破。

如鱼得水高端窗帘营销副总裁刘建龙认为“品牌高端化是抓住市场机会，实现竞争性增长的重要战略”29年积累的产业底蕴是如鱼得水本次全新升级最重要的品牌资产支撑。为了响应如鱼得水品牌形象的战略升级，他表示接下来2023年的营销规划中，如鱼得水将围绕高端市场展开的一系列营销动作，以5个坚持为战略方针，通过“坚持打造品牌差异化、坚持落实传播矩阵化、坚持推动终端体验场景化、坚持服务标准化、以及坚持营销赋能数字化”等多个维度，加速推进高端市场的增长，助力品牌高端化战略的落地。

迎风而上顺势而为，开启高端窗帘新时代

“软装是风口，高端是必然”，一方面是消费市场需求的多样化，高端市场仍有空白，另一方面是借助疫情后消费反弹的热潮，家居软装将呈现井喷之势。此次如鱼得水的品牌形象升级，从品牌文化到市场营销，从用户价值到产品定位都有清晰而明确的规划，更让行业看到了一个领导品牌的企业格局。

在布局高端市场，引领行业发展的赛道上，如鱼得水以“以用户为中心”的品牌理念，不断革新的产品和生产技术，已然具备了在高端市场攻城略地的先天优势。未来，如鱼得水将以自身强有力的品牌内核及战略布局，推动着软装行业进入更高纬度的发展和竞争，也让我们更加期待如鱼得水在高端市场的表现。

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责任编辑：kj005