3月2日，“势能再起，再创辉煌”大牌购NEW势能大会在杭州举行，鲸灵集团高管天团集体站台，与150多位大牌购家人欢聚一堂。

现场，鲸灵集团副总裁、万团联盟负责人鲲天发表演讲，就鲸灵集团发展情况和未来私域电商赛道进行分析。他认为私域电商行业已4.0时代，万团联盟与大牌购NEW达成战略合作，将互相助力进入发展快车道，抓住私域电商红利。

以下为鲲天演讲实录：

首先，我先讲一下鲸灵集团是一家怎样的公司。

第一，鲸灵集团的背景。我们是整个行业融资最多、最快，资本最雄厚的私域电商平台，我们由腾讯投资领投，并由IDG、云九、元璟、险峰等多家知名机构投资的独角兽公司。所以在整个行业里，鲸灵集团是一家起点非常高的公司。

第二，我们一直在做什么？

鲸灵集团从2017年成立，到今年算是走过六个年头。在这六年时间里，我们将所有精力都用在深耕品牌特卖供应链以及社群电商平台赋能这件事上。

从2017年开始，我们已经成功孵化如好衣库、甩甩宝宝、好家云店、蜂享家等行业领先平台，可以称得上是行业最有能量、成功案例最多的孵化平台。所以，我们有这个实力和能力来赋能大牌购NEW势能再起，共创辉煌。

第三，聊聊鲸灵集团一路走来的历程。

2017年成立到现在，鲸灵集团已经实现了6年连续增长。这在私域电商行业是绝无仅有的，大家都了解，这几年来行业经过多次洗牌，许多平台已经不在了。就提供整体的闭环生态而言，鲸灵集团是当之无愧的私域电商第一平台。

大家听到这里，应该非常有信心和鲸灵合作，未来我们和大牌购NEW的合作是不可限量的。

大家了解了鲸灵集团的强大背景，接下来讲讲为什么我们鲸灵集团要发起万团联盟？为什么会和大牌购NEW战略合作？我们看到了哪些行业的变化。

首先，我们有个观察：我们认为未来电商平台的生意，将不再是像是帝国式的，比如杭州的阿里、北京的京东、上海的拼多多，这些电商平台做得非常大，它们都是一个单一的、独立的、to c的传统电商平台。

但未来我们认为可能不是这样的，因为我们现在看到传统的这种电商平台，它的增速已经很难超过20%了。但在整个微信私域生态里，每年的增速依然是翻倍的，超过100%。

所以，我们认为，未来可能不再是一个帝国、一个中心的电商平台，而应该是类似“美国联邦制式”的，我们叫半自主式的平台，类似于大牌购NEW这种，可以自主定制营销玩法、货盘等。

具体来讲，就是鲸灵集团会“往后退”，为超级团长提供电商基建服务，为类似大牌购NEW这样的超级社群IP，提供技术、服务、供应链等整套电商基建服务。这就是我们畅想的未来模式，大家以“联盟”的方式共建共荣。

我们看到，私域电商未来每年的增长将远远高于传统平台类电商，未来私域电商行业，将不可逆转地走向超级团长的“联邦制”，我们将这个生意定义为：社群电商4.0时代。

在座各位都是电商行业的老兵了，大家都熟知私域电商1.0时代，也就是微商囤货时代；

进入2.0时代，就是类似云集这样的社交电商平台，大家买礼包进行拉新。相比较1.0时代，2.0时代不再需要囤货，大家的压力大大降低了，所以诞生了大家熟知的“社交电商”一词。

进入到私域电商3.0时代，主要以团长个人IP为主，类似快团团模式，团长自己与工厂进行合作，帮卖团长进行帮卖分销。但这一模式有其弊端，售后服务水平较差，无法形成完美闭环。

我们认为，鲸灵集团发起的万团联盟保留了超级团长的个人IP价值，同时加强了超级团长的自主性，同时又保证了极强的供应链实力和服务闭环，这是私域电商3.0时代的加强迭代版。

所以，我们认为私域电商4.0时代，就是类似和大牌购NEW这样的合作方式，恭喜大家坐上了这一趟最快的私域电商列车。

我们再讲一讲为什大牌购厉害？

第一，如刚才所讲，我们站在一个好的行业赛道；

第二，我们还有足够的实力。有赛道就有人成功，但为什么是我们？

首先，鲸灵集团拥有行业第一的供应链实力、技术和售后服务的支持。

其次，我们也拥有业内战斗力第一、凝聚力第一的社群IP，就是我们大牌购NEW。

我们有了这么强的社群、这么强的基建，而且切入时机也是最好的，所以我们非常有机会在这个赛道获得成功。

除了本身足够强的硬实力外，就是我们还拥有共同的价值观。

我们认为，一个生意要想做得长久，很重要的一点是文化，是价值观，是初心。鲸灵集团和大牌购NEW，拥有一个共同的价值观：帮助每一个想要改变的人赢得财富和尊重。

跟大牌购NEW负责人村长沟通的过程中，我们深深地感受到了整个大牌购的氛围和价值观。

所以我们相信，只要我们秉承这样的价值观，我们的社群会有更强的凝聚力、更强的战斗力，我们的生意将会走得越来越长远，帮助我们每一个大牌购的家人都赢得财富和尊重。

最后有一句话送给我们大牌购的家人和伙伴：

新的大牌购将唤醒巨大的新势能，诞生于风雨交加，必将引动风雷闪电；你们过往的成绩在未来能获得的成就面前都将不值一提。

谢谢各位！

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