3月16日，《2023大型企业财务数智化转型白皮书》于“智能会计 价值财务”2023企业数智化财务创新峰会北京站上震撼首发！作为具有行业指导性的工具文件，白皮书凝练了众多行业领先实践精华，探究数智时代背景下当前企业财务数智化程度与对标世界一流的差距，指引大型财务数智化转型路径。

《2023大型企业财务数智化转型白皮书》首次提出推动大型企业财务从“价值反映和守护”走向“价值发掘和创造”的理念，明确指出企业财务数智化转型的核心目标是：“智能会计、价值财务”，通过“两个提升”——提升财务效率和业务洞察力，促进五大职能转型——战略保障、支持决策、赋能业务、防控风险和高效运营。

为实现上述转型目标，大型企业财务数智化首先要对标一流，重新梳理财务核心能力体系，即从“4纵3横”视角构建“6大1精”的能力体系，包括大会计体系、大司库体系、大预算体系、大共享体系、大融合体系、大服务体系和精准税务体系。

大型企业“6大1精”财务能力地图

大型企业财务数智化建设的顶层策略是：集团应统一构建一体化融合的财务云服务群，并实行共享服务，应遵循“1-1-7”体系，即建 设一个统一的数智化底座，建设一个事项会计中台和建设7个一体化融合的财务云服务群。

“1” 建设一个统一的数智化底座

建设统一数智化底座是开启数智化转型之旅的基础，企业数智化底座由技术平台、低代码开发平台、连接集成平台、业 务中台、数据中台和智能中台组成，如下图所示。

统一数智化底座

“1” 建设1个业财数据深度融合的事项会计中台

基于企业数智化转型本质特点的研究，财务数智化转型的目标之一是：借助“数据 + 平台 + 应用”三位一体的财务数智 化处理模式，支撑企业“大会计观”的实现，即构建可以满足财务会计核算、管理会计核算、成本核算和智能分析等财务业 务的财务数据中台，贯通管财、业财数据。

在事项会计中台支撑下，前端业务在发生时就进行实时核算、实时控制、实时分析反馈，实现了数智化时代的智能会计 核算服务，如下图所示。以事项会计中台作为财务中台的数据底座，可以支撑智能、实时、精细、多维的会计核算。

事项会计中台支撑下的“智能会计”应用架构

“7” 建设7个一体化融合云服务群

在信息化时代，企业构建了很多烟囱式系统，数据标准不统一，企业不缺少数据，但可利用的数据确很少。 数智化时代，大型企业应基于统一数智化底座，构建7个“一体化融合”财务应用服务群：

(1) 基于大会计理念的智能会计服务群：包括财务会计、责任会计、成本管理、合并报告、会计电子档案；

(2) 基于大司库理念的全球司库服务；

(3) 基于大预算理念的全面预算服务；

(4) 基于“精准、自驱、增能”理念的精准税务服务；

(5) 基于大共享理念的财务共享服务；

(6) 基于大融合理念的业财合一服务群，包括商旅费控服务、收入云、支出云、供应链云、项目云；

(7) 基于大服务理念的全面商业数据服务。

我们正处于“百年未有之大变局”时代，国际地缘政治冲突不断加剧，俄乌冲突、供应链脱钩等导致当前国际格局和国际体系正在发生深刻调整，全球治理体系正在发生深刻变革，世界变得越来越不确 定。然而，在不确定性的世界里，有一件事情的确定性越来越大，那就是不断加速的数字中国、数字经济建设和企业数智化转型。

用友践行“以创想与技术推动商业和社会进步”的使命担当，从电算 化、信息化到数智化，35年来为中国企业提供了先进的财务软件、管理软件和云服务。凭借对企业管理的深刻理解和经验沉淀，在数智化时代，我们将一如既往地为中国大型企业财务数智化转型提供全球领先的软件和云服务。我们也相信，作为企业数字神经系统和天然数据中心的财务部门，必将 担当起企业数智化转型的先锋重任。“智能会计、价值财务”将推动大型企业财务从“价值反映和守护”走向“价值发掘和创造”！

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