联·资讯 | 联盛“零碳新城计划”重磅升级，智慧绿电服务时代来临

2023-03-29 15:39:54 来源：网易

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2020年初，联盛电力作为中国工商业分布式领军企业，推出了重新定义“工商业分布式光伏”的业务战略——零碳新城计划。

即以区县为单位、以实现区域零碳或近零碳为目标、覆盖辖内大部分应用场景和中小微企业的分布式清洁能源业务战略，成为中国首例专注于海量中小微企业绿电解决方案的战略范例，并在之后成为分布式“整县推进”政策的示范依据。

历经三年摸索与发展，联盛零碳新城业务已覆盖全国超过230个区县，助力数百家企业实现了绿电转型，与两百多家零碳合伙人机构及战略供应链达成长期战略合作关系。

2023年3月，联盛电力再次重磅推出“零碳新城计划2.0”，暨“智慧绿电服务升级”战略。

围绕工商业用能场景特征与需求，为客户提供分布式光伏、智慧储能、新能源充电、绿电交易、智能运维等体系化、多元化、持续化的服务，助力客户实现向“智慧零碳企业”的转型升级，也为渠道合作伙伴打造更具战略效应和长期效益的共赢平台。

目前公司第二期“零碳新城合伙人”也正式启动招募。

何旖莎

联盛新能源集团董事长

让更多中小微企业享受绿电福祉，是零碳新城战略的使命与价值。

零碳新城的创新，不仅仅是将用电对象延展至中小微企业，更核心的是围绕海量的长尾市场、碎片规模以及非标化场景，既要建立起一套标准化的管理输出能力，更要具备多样化应用场景的解决方案能力，是个多维度的业务创新。

零碳新城战略，是基于联盛新能源集团独有的产业结构优势和各业务板块的战略协同。遍布全国大部分地区的开发网络、场景解决方案经验、总包建设管理能力、储能科技的自主研发能力以及星罗密布的运维服务网络，从体系上解决了联盛电力开疆拓土、无限下沉的后顾之忧。

为适应新能源多元化应用的市场趋势和客户需求，联盛也加速了智慧化和多元化服务体系的建设步伐，为工商业客户提供清洁、经济、安全的能源服务和多元化应用场景的运维管理服务，助力客户实现向智慧零碳企业的升级。

郝鹏

联盛新能源集团首席执行官

零碳新城计划，为中国工商业分布式践行出一条新路。

众所周知，联盛开启了中国中小微工商业分布式的产业实践之路，其在战略布局、商业原理、风控逻辑、管理方法、业务形态、金融渠道等各方面，均与传统分布式有着颠覆性的区别，甚至已经超越了分布式光伏本身的产品属性和金融属性。

投建一座60MW分布式电站和同时投建位于全国各地的120座500kW电站，已不再是规模数量级的区别，甚至可以说是两个完全不同的业务领域。

在过去的十年里，在绝大多数企业醉心于规模效益更大的集中式电站和标准化程度更高的户用电站时，联盛却用执着的坚守、创新乃至试错，默默为中国工商业分布式验证出一个答案和一条路径，即非标化的工商业分布式光伏电站业务，同时是可以实现标准化和产业化运作的，该原理后来也成为国家整县推进的政策依据之一。

在江西陶瓷产业基地打造的国内规模前列的BIPV项目集群、在平均规模不足200KW的河南清丰家具产业园的清洁能源替代服务、在跨越两省的江苏油田2000多座磕头机的可移动分布式电站集群、在上百个四五线偏僻城市的民营企业绿电普惠行动……

联盛用实际行动助力诸多企业和政府实现绿电转型，联盛用跬步千里、聚沙成塔的实干精神诠释“零碳新城计划“。

田大勇

联盛新能源集团联合创始人、联盛电力总裁

中小微工商业清洁能源普惠之路并非一帆风顺，但联盛的努力，证明了它的合理性和必要性。

10年专注深耕工商业分布式的战略基因、最贴近客户能源消费侧的业务模式和上千个应用场景经验的积累，历练了联盛对客户能源的需求解读能力、解决方案能力和持续服务能力。三年中小微工商业分布式的创新之路，也伴随了无数的坎坷挫折。

除了颠覆性创新本身所需的系统改造外，还经历了疫情封控、整县推进变相垄断、组件价格攀升、民营企业经营波动等外部不利因素。纵使如此，联盛依然坚定地践行着这条从未被走过的路，且取得了阶段性的优异成绩，始终保持着中国工商业分布式民企阵营的领跑态势。

三年内，联盛累计与全国超过五十个地区和县达成了战略合作，投建的电站遍及全国29个省级行政区域、134个市、230个区县。服务的中小企业涵盖建筑建材、石油化工、机械机电、食品快消、服装纺织、家居用品等数十种行业，覆盖的场景包括政府办公大楼、银行大厦、综合商厦、工厂屋顶、停车棚、BIPV、BAPV、异形建筑、阳光棚、油田、通信基站、加油站、高速服务区、新能源充换电站等。

为满足全国各地成百上千座电站建设和管理同时进行，联盛引入“能源互联网+”的管理理念，颠覆了传统能源企业的项目开发、评估、决策、建设、融资和运维管理模式，在长期实践中，都取得了不错的成绩和反馈，为全国范围内的能源转型提供了各行业、各场景可资借鉴、复制的零碳转型经验。