近日，国内领先的品牌综合服务商——武汉火蝠电商宣告公司重点业务部门品牌策略中心再次升级，将扩开新分支组建团队，全面承接大中小店铺的运营方案，为运营部门的业务服务提供更加系统化与专业化的策略支持，这也是火蝠电商继开年品牌策略中心成立后的再次变革，可以看出其加强服务能力的决心。

这一举措背后的原因较为多元，从大的宏观层面分析，电商市场环境正在面临新一轮的挑战。国家邮政4月初发布今年我国快递业务量已达300亿件，仅仅只用了96天，比2022年同期达到这个数据量快了18天，电商的发展之势，历经市场回暖后，实现了迅猛增速，但与此同时，各个平台与品牌也进入了存量竞争时代。

店铺的运营模式开始发生转变，品牌方的侧重点也发生变化，更加重视店铺多元经营目标与多元经营场景的融合。这表现在品牌不仅关注销售、GMV，也关注更多维度的品牌曝光目标，希望品牌内容营销广告策略部门与电商推广部门进行融合。

从火蝠电商的公司内部层面分析，年初，武汉火蝠电商进行了整体组织架构调整，成立了品牌策略中心，专门针对阿里妈妈输出策略，为合作品牌提供品牌不同时期，不同节点，不同场景的经营策略和解决方案，以解决品牌方全域营销需求。火蝠电商品牌策略中心成立以来，已经陆续为多个国内优秀品牌提供策略支持与运营服务，并成功为某品牌方提供广告营销策略与服务执行，助力品牌方3.8精准触达海量消费者，大大增强了火蝠电商的品效业务。

此次品牌策略中心开设新分支，进行新升级，将基于火蝠整体的业务板块，更加系统与专业的针对全电商平台提供运营策略支持，组建新的团队，全面承接运营部门大中小店铺的运营方案，从策略输出到执行实施，实现一站式的品牌服务升级。

据火蝠电商方面透露，目前品牌策略中心部门的升级已在有序推进中，承接运营方案之前，也将提前建立承接的标准，旨在提升运营服务的口碑，助力更多品牌实现品牌化转型。

新的电商浪潮已来，作为品牌的长期合作伙伴，服务商要想不断为品牌提供助力，帮助品牌实现增量破局，就要根据变化趋势创新运营，提前布局。火蝠电商将不断夯实自身服务能力，精心打磨自身核心业务，提升运营服务品质，助力品牌在存量竞争中突围，实现确定性增长。

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