近年来,制造业与电商的融合发展已成为趋势。在这个过程中,许多企业家凭借自身的经验,成功地将公司推向了新的高峰。在本期的访谈中,我们有幸邀请到宁波腾钥电子科技有限公司的执行董事李腾,与我们分享他在产业经验、企业管理、电商运营等方面的心得。

您在制造业和电商方面积累了丰富的经验,请问在这个过程中遇到过哪些挑战和困难?

在制造业和电商领域,最大的挑战就是如何在产品创新、质量管理和市场拓展之间找到平衡。我们需要在提高生产效率、保证产品质量的同时,积极开拓市场,抓住电商平台的机遇。同时,我们还需要与不同客户保持沟通,为他们提供个性化的解决方案。

您在企业管理方面有着丰富的经验,能否谈谈您在腾钥电子科技有限公司推行的管理举措?

在腾钥电子科技有限公司,我们注重从工厂的5S到8S、ISO9001质量管理体系的落实,以及人力资源管理和CAD绘图纸的应用。此外,我们还实现了ERP管理系统的应用,以便更好地管理客户关系和进行数据化分析。

您在多个国际电商平台上取得了显著的业绩,请问您在拓展市场方面有哪些经验可以分享?

我们积极开拓亚马逊、eBay、沃尔玛、Shopify等国际电商平台,并在国内管理1688和阿里巴巴国际站。我们的策略是针对不同平台和客户进行产品拓展,同时结合数据化选品和核算成本,以实现最佳的市场效果。

腾钥电子科技在产品创新方面有哪些成就?

近8年来,我们不断地进行产品创新,突破了销量和利润的增长。在2021年,公司获得了高新技术入库资格,2022年实现了高新技术企业认定,并拥有了多项国内外专利和商标注册。这些成就的取得,得益于我们团队对产品研发、市场需求和行业趋势的深入理解。

在人才培养和引进方面,您是如何发掘和选拔高端产业人才的?

我们非常重视人才的培养和引进。在过去的两年里,我代表公司参加了多所高校的招聘工作,与各大学校建立了紧密的合作关系,发掘和选拔了众多高端产业人才。我们相信,优秀的人才是推动公司发展的关键。

宁波腾钥电子科技有限公司的李腾,凭借多年的产业经验、企业管理和电商运营经验,成功地推动了公司在制造业与电商融合发展的道路上取得了显著的成果。在本次访谈中,他分享了在挑战与困难面前如何取得平衡、企业管理举措的实施、电商市场拓展经验、产品创新成果以及人才培养和引进方面的做法。李腾的经验和见解,为其他制造业企业在电商领域的发展提供了宝贵的借鉴和启示。（贾敏杰）

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