过去十年间，医疗机构的信息化进程按下快进键。随着数据的不断积累，如何通过云计算、人工智能等技术将“大量的医疗数据”转化为可用的“医疗大数据”成为行业关注的重要课题。尤其是对于管理多家医院的医疗集团来说，在一体化建设诉求下，以数字化为基础搭建多层级医院间的高效协同，充分挖掘和利用数据价值，是其快速变革和发展的重要支撑。同时，基于信息化建设，以服务患者为核心的智慧生态医疗，已经成为医疗行业下一阶段的必然发展方向。

以云计算、大数据引领智慧医疗发展

在机遇与挑战并存的时代背景下，“深度用云时代”已然开启进程。拥有15家医疗机构、2600+床位的首颐医疗集团，坚持创新驱动发展战略，以其优质的综合医疗实体资源为依托，以创新为战略驱动，聚焦医学科技前沿和重大疾病临床需求，于2022年开始与华为云携手，强强联合打造基于华为云技术架构的“首颐云平台”，并已经开发出丰富的创新业务应用，实现了对医疗大数据的有效运用，成为支持首颐医疗集团管理旗下医院跨地域协同、创造数据价值的重要手段。

“首颐云平台”通过对数字资源的统一管理，真正做到了基于“一朵云”的一致体验。同时，平台持续叠加应用大数据挖掘能力和AI分析能力，实现应用自动化，从双模IT逐渐演变成以“应用和数据”为中心的云原生架构，为数据中台、人工智能、物联网等技术与医疗的融合创新提供了坚实的基础，有效地促进旗下医院各类创新性应用的孵化，并在“云”上进行医疗集团及医院各个业务系统重构，全方位助力智慧医院建设，整体走在了行业前列。

业务全面“上云”后，可根据需求动态调整计算资源的规模，有效减少IT成本支出；计算资源的使用无需经过复杂的采购流程，通常几分钟时间就可以开通使用，使得IT可以更敏捷高效地支撑业务快速发展；首颐旗下各单位之间的业务数据在“云”上实现安全的流动与共享，并通过大数据挖掘、AI技术，实现运营管理的优化、单位之间的协同创新、商业模式创新等。通过首颐云平台提供的专业的运维能力和高质量的基础资源，保障信息化系统稳定、安全，全面提升医疗机构的医疗质量、服务效率，赋能医院高质量发展。

医疗集团的数字化创新实践

首颐医疗作为国企医院改革的创新型先锋力量，坚持以促进医院高质量发展为目标，在“一个首颐云平台，一个数据中心，一张互联互通网”数字化转型战略指引下，借助临床应用开发和数字化技术优化经营管理，持续完善互联网医疗服务体系，高效支撑业务创新及快速发展。

基于“云”的创新应用研发

首颐医疗基于华为云原生技术打造的数据中台和业务统一平台，采用IT+DT的双轮驱动模式，在大数据平台上深度挖掘医院运行数据，洞察医疗业务状况，基于数据决策精准驱动科室专科化发展，实现了医疗集团内部的统一业务管理、数据安全和资源高效利用。目前首颐医疗自研了AI-DRGs分组器，通过深度融合智能临床决策(CDSS)和首颐自主研发的基于云原生架构的“数智运营决策系统”，实现自动预测医保收费标准，并与标杆值进行对比，大大降低未入组、歧义病历数量，降低病案编码员工作量，提高运行效率，保障医疗质量。此外，通过构建“医院-科室-医生-病种-病例五维数字化运营”体系，自研“三级医院考核指标脑图”“DRGs360度精益管理平台”，首颐医疗正不断推进具有创新性的研发突破和管理变革。

打造HIS“上云”新范式

首颐医疗在云实践经验基础上，改变传统的硬件资源模式，打造医疗行业领先的HIS“上云”应用模式：把医疗核心业务、医疗影像业务、远程医疗业务、专科中心业务全面上云，充分利用高可用、强安全、快响应、低成本、高弹性的云资源特性，创造医疗机构从信息化向“数智化”转型的新范式。

未来，首颐医疗将携手华为云，充分发挥集团化管理优势，进一步把握生命科技新趋势，主动适应科学研究新态势，聚焦临床医学需求，加速探索学科交叉领域，以建设创新型医学平台为抓手，共同探索健康中国医院高质量发展道路。

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责任编辑：kj005