作为企业的神经中枢，财务不仅是数字化转型的融合剂与加速器，更是切入实质问题的有效手段，但对身处其中的财务人来说，鲜有明确的转型路径和实施方案却是当下大多数企业面临的窘境。

基于此，胜意科技正式开启“知行合一，走进榜样”——财务数字化标杆企业研学之旅系列活动，实地走进数字化标杆企业，追逐榜样光芒，汲取奋进力量，帮助有财务数字化转型需求的企业在节奏飞快且复杂多变的环境下不掉队不选错，精准地踩准转型节点，迎来二次增长曲线。

5月19日，来自各省市头部企业的近30位财务负责人一同走进海信集团，实地体验海信财务数字化创新业务场景和具有洞见的差旅费控平台建设案例分享。自2018年海信集团携手胜意科技全面合作以来，在双方密切配合下，基于场景融合的差旅费控4.0平台模式正逐步落地，成功推动海信差旅体验升级和财务费用管理变革，其领先的方法论和丰富的实践经验备受行业认可与关注。

活动当天，参访企业代表一行抵达海信探索中心，分别参观了财经数智化创新中心及财务共享中心。敞亮通透的办公区里，工作人员井然有序地忙碌着，大屏幕实时展示着海信集团智慧财务运营的全景图。代表们跟随讲解员的步伐，仔细聆听讲解、观察演示，对数字化财务管理模式的实际应用，如票据扫描、自动盖章、智能报销等方面，有了更深入的认识。

数字化财务管理应用，让海信集团大大提升了管理的半径和细化了管理的颗粒度，实现财务数据的整合、共享和流转，与更高效的费用精细化管控，大大提升了员工体验，赋能集团数字化向更纵深处发展。

参观结束后，海信集团财经数智化创新中心向来访嘉宾们分享了海信的智慧财务转型实践、数字化信息应用成果以及其思考和见解。特别是在差旅数字化和财务转型方面，创新中心代表深度解析了数智化新模式对于企业差旅管理和财务管理的影响和重要意义。

2018年，海信集团通过调研，对比分析国内各类商旅公司服务特点及成功案例，并从海信集团未来商旅管理的可扩展性、信息化的兼容性考虑，最终决定携手胜意科技，依托差旅费控4.0模式，打造一站式全流程的差旅费控管理平台。

平台创造性地将企业财务费控与差旅聚合多供应商比价平台相结合，构建开放式供应链体系，实现差标的精细化管控与采购的合规化管理，以及从预算审批到财务报销审核全流程智能化管理，快速有效的助力海信集团优化商旅供应链、精细化管控差旅费用、重塑报销流程，有力推动和支撑了海信财务管理体系的转型升级。

海信集团在差旅费控和财务数字化化建设方面的不断创新和努力，得到了大家的肯定和认可。与会代表们纷纷表示，通过这次活动，大家对差旅费控4.0模式有了更加全面的认识，也发现了一些有益的启示和借鉴，希望在未来能够进一步探寻合作的机会。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。行是知之始，知是行之成。知行合一，方能致远。在业内越来越多人对差旅费控4.0模式认可和选择之际，胜意科技将继续发扬创新精神，为客户提供更加优质的服务和指导，为行业企业的数字化转型提供更加坚实的支持，我们期待与您再次相遇，共同探讨数字化转型的新趋势与新机遇。

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