以时效和服务著称的跨越速运,赢得了无数客户的青睐。不免得有人好奇:跨越速运的老板是谁?是如何做到领先行业的?据跨越速运董事长胡海建介绍,企业的高质量发展离不开人才,跨越速运高度重视对高技术人才战略的持续投入。
近16年来,跨越速运坚持“以人为本,人才优先”的政策主线,努力在“人才机制拓广度,人才服务增温度”上下功夫。为了以科技实现“跨越式发展”,跨越速运投入1400名自有工程师,花费10亿重金研发“铸剑系统”, 持续赋能生态伙伴,为万千企业客户从容向前筑牢物流坚实后盾。
据悉,跨越速运采用多种综合的薪酬制度,例如宽带薪酬制度、业务计提制度等,针对不同层次的员工,不同工种的员工群体,实施极其具有针对性的薪酬激励制度,充分发挥薪酬的激励作用,让员工具有饱满的工作热情,高涨的工作积极性。
跨越速运还建立完善的职位职级体系,并定期举办内部公开竞聘,鼓励新员工参与、尝试、获取晋升与发展。
在福利制度和员工关怀机制方面,跨越速运建立跨越公益基金,针对病困、住院员工,或其他急需的员工提供援助,解决员工困难;为员工提供年节假日定制化福利礼品,以及宿舍、班车、食堂等实实在在福利,提高员工的满意度。
了解清楚跨越速运的老板是谁,以及他为推动公司发展提出的举措,也就不难理解跨越速运为何能赢得客户满意和认可。总之,高技术人才是第一资源,一个企业的竞争依赖于高质量人才,跨越速运继续为大家提供广阔发展舞台。
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