随着数字经济的发展和AI等技术的进步,企业对先进技术的应用已经从流程优化扩展到更广泛的数据应用,“业财一体化”成为企业切实追求。但随之而来的是,企业如何发掘经营数据的价值、如何基于“业财一体化”驱动财务价值创造等一系列问题,这些问题构成了当前大型企业的核心发展诉求。

其实业财一体化的强弱取决于业财间流程和组织的共享程度,而业财一体化的有效性则依赖于强大的数据中台和稳定的系统后台支撑。基于此,经贝管家打造了一个专为中小企业构建轻便有效的财经管理系统,从业务到财务,数据流转一体化,数据分析智能化,经营管理可视化,让数据成为企业生产力。

立足业财一体化,赋能全面预算优化资源配置

全面预算管理是当前企业运营的一个重要步骤,通过合理预测企业未来经济活动,优化企业内部资源,实现企业战略目标。而很多企业日常经营管理过程中,业务信息与财务信息标准口径不统一,常常会出现预算方案编制与预算方案执行“两层皮”现象,导致企业全面预算管理无法发挥重要作用。而基于业财一体化下的全面预算管理有助于企业解决上述问题。

作为一款专业的财经管理系统,经贝管家正是契合业财一体化,将业务流程与财务管理流程充分整合,打通了业务和财务两端的数据,打破孤岛信息;而且,经贝管家专门设计了全面预算模块,企业可以目前整合的数据情况,预测预算目标并进行分解,还能构建预算编制、预算执行与控制、预算分析等多个闭环。每个环节之间相互联系、相辅相成,企业能及时掌握经营环境变化带来的影响,做到及时调整预算或业务活动,实现业财一体化。从而促使财务部门更加深入地了解公司各项业务,看到业务部门的不足与问题,帮助企业改变现有业务,开发更多的增值业务,减少资源浪费,从而为企业创造更大价值。

基于业财一体化,费控管理降低企业风险

随着新经济形势下市场竞争的加剧,企业降本增效诉求强烈。费控管理是实现企业降本增效目标投入产出效益最显著的领域。而一般企业制定了费用标准和合规的制度,但是只停留在纸面上,制度执行和落地的难度很大,基本是事后管理。企业真正要做好对费用的管控,就需要把所有的费用在事前结合预算进行管控,这就需要依托工具高效的对数据进行管理。

作为企业业财一体化的有力抓手,经贝管家通过全面预算整合管理资源的目标,加强不同部门,不同人员之间工作的协调配合。当然,这也为企业费控管理提供了便利,经贝管家费控模块可以连接企业各个部门和项目的情况,通过对实际支出与预算支出做比较,让企业及时发现经营风险问题。

由此可见,经贝管家作为专为中小企业打造的财经管理系统,通过强大的数据中台和稳定的系统后台支撑,有效地推动了业财一体化进程。通过对经营数据的深度挖掘和应用,企业能够更好地驱动财务价值创造,全面预算的有效制定,实现战略目标。同时,经贝管家的费控管理功能,为企业降本增效提供了有力的支持,帮助企业在激烈的市场竞争中取得更大的优势。在业财一体化的发展趋势下,希望经贝管家继续致力于为企业提供更高效、智能、便捷的财经管理解决方案,助力企业实现更大的商业价值。

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