在数智化时代，企业面临着激烈的竞争和快速的变化，为了生存和发展，必须进行数智化转型。而在这个过程中，财务共享是实现企业数智化转型的关键。用友作为知名企业服务提供平台，在帮助企业进行财务共享建设时明确目标，方法明确，更加迅速地构建高质量财务共享中心。

用友深刻明白财务部门是整个公司运营的核心，所以在构建财务共享中心前清楚地知道需要通过提升财务效率和业务洞察力，促进五大职能转型，包括战略保障、支持决策、赋能业务、防控风险和高效运营，从而更好地发挥财务共享中心的作用。

在明确目标之外，用友还积极付诸实践，从“4纵3横”的视角出发，构建包括大会计体系、大司库体系、大预算体系、大共享体系、大融合体系、大服务体系和精准税务体系在内的“6大1精”的能力体系，还发布了《2023大型企业财务数智化转型白皮书》，在里面更是清楚地介绍了具体实施方法。

而“6大1精”还有各自的作用。必然企业通过构建大会计体系，可以，提高财务处理效率和信息透明度，实现对财务数据的集中管理和全面掌控，甚至提高财务分析的精准度和预测性。对与大司库体系，企业可以实现对自己国内外资金的集中管理、监控和调度的全面管理和优化配置。还有构建大预算体系，企业借助其可以快速掌握企业资金去向、需求，即便面临突发问题也有准备。对构建大共享体系，企业可以将内部资源的集中管理和全面共享，为其他活动提供重要支撑。还有构建大融合体系，企业可以实现对各项业务活动和管理流程的全面整合和优化，甚至进行全面协同和创新。

还有构建大服务体系，企业可以实现对外服务的全面升级、转型和拓展。通过构建精准税务体系，企业可以实现对企业各项税务活动的全面管理和优化。，对企业各项业务活动的全面合规和风险控制。

“6大1精”的重要性不言而喻，但对企业来说想要从中来构建财务共享平台是非常困难的。而用友则基于统一数智化底座，充分提炼“6大1精”中的有效信息与数据，从企业实际出发，构建出个性化高质量财务共享平台。

总之，用友通过构建“6大1精”的能力体系，帮助企业实现财务共享，推动企业数智化转型。相信在未来的发展中，更多的企业能够利用好用友，成功实现数智化。