2023是不确定的一年，消费习惯发生改变，市场存量竞争激烈，红利见顶。在未来不确定的周期里，中国经济的发展方向是什么？破局之道是什么？10月20日，实战经济学家任泽平带着这些的问题与百位中小企业家走进慕思超级梦工厂开展研学游活动，并与慕思集团副董事长姚吉庆、战略营销专家段传敏进行现场交流讨论，共同直击中国宏观经济的走向与企业发展、品牌培育这三者之间的深刻见解，拨迷中国经济新趋势，分享数字化发展经验。

应时代之变革勤修内功， 做数智时代引领者

“旧的经济规律必然被新规律所取代，中国经济正面临着从高速增长到高质量发展的转型期。”任泽平在研学游中说到。在高质量发展的大背景下，当前经济社会进入数智化转型的快车道，作为软体家具制造业的领军品牌，慕思集团在面对行业信息化、智能化的大趋势，也坚持走在变化的前沿，紧握新型技术，率先实现转型升级。

慕思集团数字化床垫生产车间

透过任泽平一行的视角,我们可以看到慕思超级梦工厂一改传统制造业“脏乱差”的环境及劳动密集的刻板印象，取而代之的是干净整洁的车间、智能立体仓储系统、随处可见的智能机械臂及少数劳作的工人，不少参访学员在现场直呼“制造业发展之快超出想象，以前觉得只能在汽车、手机行业才能看到的景象，竟然早已在家居制造业生根发芽”。据了解，依托于强大的数字化实力，慕思超级梦工厂的车间目前每天可以生产5000张床垫，且一垫一码全链条可追。慕思集团副董事长、总裁姚吉庆介绍到：“实现全自动化数字控制后，车间的生产效率了提升30%，单品人工成本下降9％-59％,不仅缩短产品的生产周期、节约了成本还保质保量。”除此之外，慕思还通过提升产品设计的模块化及标准化，实现“一床一定制”的柔性化生产，既能满足用户个性化定制的需求，又能实现规模化的生产，真正做到了“千人千面”。

慕思集团数字化床垫生产车间

一条条数字化生产线是慕思集团在新时代踏出的一条突围之路，也是多年来深耕健康睡眠，坚持创新的缩影。在生产之外，百位学员还参观了慕思CNAS实验室，这里是守住慕思产品的“试炼场”，从原材料进场到成品出场，每一款产品都要在这里进行500多道质量控制点，小到纤维含量检测、起毛起球测试、床垫边部耐久性测试等，每一个细微的环节都要经过“千锤百炼”，每一项严苛的检测背后也体现着慕思集团多年来对产品设计和品质的极致追求。

企业家学员参观慕思集团CNAS实验室

“慕思在睡眠这件事的研发投入及细致程度，让人叹为观止” 任泽平在研学交流环节评价到。据了解，这并不是慕思超级梦工厂第一次获得如此盛赞。此前，知名财经作家吴晓波也曾表示“在慕思工厂，我看到了中国高端软体家居的想象力与制造能力”; 人文财经观察家秦朔也直言“看了才知道，慕思不得了。”

多维剖析标杆案例，破题高端品牌方法论

在宏观经济政策的调控下，中国制造业品牌正在闯出新天地。作为软体家具制造业的领军者，慕思集团也乘改革之春风，政策之顺水，围绕健康睡眠不断构筑、夯实自身，锻造了强大的品牌势能。回顾过去、总结当下、畅想未来，高端品牌该如何凝练？

在参访后的分享环节中，姚吉庆对高端品牌的打造总结为七项修炼：“产品力修炼、品牌力修炼、数字化力修炼、文化力修炼、体验力修炼、服务力修炼及销售力修炼。”他表示，高端品牌打造是一个系统工程，要以品牌、产品、数字化为核心，构建自己的持续竞争力。

慕思集团副董事长、总裁姚吉庆现场分享

如姚吉庆所说，在向新型工业化转型的同时，慕思也正凭借科技手段不断夯实自身的品牌壁垒，引领智慧睡眠领域的技术革新和产品升级。为打造极致的睡眠体验，慕思集团集结了近20年睡眠研发成果首创“潮汐”算法，以大数据分析为基础，整合支撑调节算法、睡眠报告算法和实时睡眠分期等科技成果，融合“六根”睡眠文化，通过算法助眠，科技养生，为每位用户提供更科学、更自然、更个性化的睡眠体验。搭载了“潮汐”算法的慕思AI智慧床垫对睡眠的关注不仅细致到了个体精准数据的维度，也全面覆盖到了完整睡眠周期和睡眠健康的方方面面。无论是在入睡的哪个阶段，AI床垫均可实现无感调节，于润物细无声间为用户带去最佳睡眠状态。

“在注重用户体验的同时，要同样要重视培养超级用户的忠诚度。”姚吉庆表示。作为慕思品牌服务之魂，慕思“金管家”在国家服务体系认证、400热线服务、维修时效、增值服务、售后保修承诺、会员发展运营等各方面不断完善创新。2023年，慕思“金管家”服务迎来迭代升级，增至十大权益，不断拉近客户与慕思的关系。

在高端品牌的打造上，慕思集团不断增强品牌差异化，通过世界睡眠日、世界除螨日、慕思全球睡眠文化之旅、超级慕粉节等为品牌持续赋能。在此过程中，慕思成为健康睡眠生活方式和健康睡眠价值观的坚定“布道者”，面向全球消费者输出健康睡眠文化，逐渐完成了从产品输出到品牌输出再到价值观输出的蜕变。

制造业是国家经济命脉所系，是宏观经济的“压舱石”。作为深处制造业的领导品牌，慕思集团积极用数字转型跑出自己的“加速度”，同时，通过价值化、品牌化、高端化的深耕，实现自身的高质量发展，完成从中国产品到中国品牌的迈进。

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