进入2023年下旬，中国经济复苏势头迅猛，企业对采购职能期望更高。大幅降低成本、高效支持业务，采购必须不断提升技能、加强交流，以赢得未来。“2023上海间采采购高峰论坛”于2023年11月9日在上海召开，吸引了众多采购专家、企业家等广泛参与。

德本展示集团董事长董金明等重磅嘉宾受邀参加本次峰会，并就“商业展示道具采购可持续发展探索之路”这一热点议题发表主题演讲。

据悉，作为国内品牌连锁店制造服务产业龙头企业，德本展示集团已多次受邀参加“上海间采采购高峰论坛”。目前，德本展示集团累计建店量超过10万家，每月建店量超过1000家，覆盖超过300座城市，服务多家世界500强零售品牌客户，位居中国商业道具行业50强。

董金明介绍道，随着体验经济的蓬勃发展，展示道具行业迎来发展机遇。数据显示，2022年全年国内有366个购物中心，3268万平方米体量的开业。截止2022年底，全国购物中心存量项目达5685个，体量达5.03亿平方米。

“品牌连锁店形象每2年更新迭代，全国每年商业展示道具销售额超过500亿元，迭代频率明显高于办公家具和民用家具，存在着巨大的市场需求。”董金明表示。

商业展示道具的高迭代频率，一方面带来了经济效益，另一方面却也带来社会问题。“难回收、难降解、难循环使用、需要消耗大量社会资源来处理，是行业现在普遍面临的痛点。”董金明坦言道，“2022年，中国展示道具工厂有数万家，80%的工厂是低端制造的小作坊，不但对环境污染极大，而且也对产业工人的健康有很大的伤害。”

作为行业头部公司，德本展示集团以环境、社会与公司治理(ESG)为核心价值观，将其融入公司发展的各个方面，从设计源头开始，采用环保、可回收、可降解材质等，致力于打造可持续发展的商业家具。

董金明表示：“作为品牌连锁店建造服务产业的领军企业，德本展示集团深知自身责任，积极推动绿色环保理念在相关领域的应用。我们通过将ESG原则融入公司战略，不仅可以提升产品质量和用户体验，还能为环境保护和社会可持续发展做出贡献。”

在ESG方面，董金明重点介绍道，德本展示集团致力于推动可持续发展，打造了智能化、数字化绿色工厂，推动展示道具行业产业升级。在提高生产效率、减少能源材料消耗的同时，关爱产业工人职业健康。把控终端门店道具设计源头，建立绿色门店意识。不仅仅使用环保材料，还需关注道具的可降解，可回收，可循环使用。

“德本建设的智能化、数字化绿色工厂已投入使用。德本对产品的整个生命周期负责，包括产品的制造、生产以及生命周期结束后的回收利用过程。尽其所能减少产品对环境的影响。”董金明表示。

董金明举例，“在材料上，我们力求在产品中仅使用循环材料和可再生材料。在转变的过程中，我们始终致力于用负责任的方式采购主要产品材料，识别和追踪产品材料时可追溯至供应链的最前端。在表面处理工艺上，力求采用无污染的工艺，例如水性漆，静电喷涂，不再使用电镀等对环境有危害的工艺，通过包装创新降低碳足迹，目前我们做到了使用回收率高，对环境影响小的包装材料。”

演讲中，董金明展示了部分案例，包括“金属结构的商业道具，利于工业化制造，节约制作成本，可降解可回收利用”“由回收废料加工压制而成展柜，节能环保无异味”。还有“废旧茶水杯合成水磨石”“咖啡渣合成水泥板”等材料展示。

董金明最后总结道，“我们的价值观，为我们导航。”德本展示集团将致力于“绿色门店”建设，致力于探索和推进“循环经济”模式，将循环经济理念融入产品的全生命周期管理中，减少对自然资源的索取，提供对环境更为友好的产品，促进整个产业链的绿色低碳发展。

董金明同时也呼吁，品牌方要以绿色门店建设为目标，打造极致的消费体验，通过数字化的设计方式，提升设计质量，通过环保材料及节能材料的利用，促进建设材料的回收与再利用，结合数字化智能化手段，提升门店运营能效与消费者的进店环境体验。

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