在信息时代，企业通过ERP系统实现高效流程，促进中国企业迅速扩大规模和实现经济增长。然而，在数字化时代，企业不再仅仅追求规模扩张，更注重高质量的发展。数据已经变成了不可或缺的生产资源。出色的数据收集、整理、处理和应用能力对企业的战略决策、业务规划、预算编制、绩效评估以及日常经营和决策至关重要。这正是用友企业绩效管理（EPM）所追求的目标，以数据为核心，实现业务和财务的融合，创造价值，成为企业发展的重要引擎。

技术创新推动：用友引领 EPM 进入新时代

EPM 的演进历史与信息技术的不断进步紧密相连。从信息化到数智化，从传统的联机事务处理到多维数据库的联机分析处理，从传统的会计核算方式到智能事项会计，国际企业一直在不断推动 EPM 应用的进化。用友也在不断创新，将 EPM 应用迈入了事项会计、大模型和联机分析处理的新时代。

应用进阶：技术创新重塑企业战略到执行的能力

EPM 的概念起源国外，但中国企业在过去二十年中，在EPM应用的广度和深度上远远落后于国际企业。国际企业通常将EPM应用整合，形成从战略到执行的一体化管理流程。相反，中国企业通常是部门独立应用，难以形成企业级协同，导致应用效果有限。在当前激烈的国际竞争下，中国企业需要借鉴国际企业的先进管理理念，建立企业级、战略导向的一体化EPM应用。

随着国内OLAP技术、事项会计和企业服务大模型等技术的突破，技术方面已经迎头赶上国际厂商，但在应用方面还有巨大的发展空间。用友正在助力大型企业构建一体化的EPM应用，包括企业级管理闭环和智能会计应用。

企业级管理闭环：一体化计划、实时洞察、智能运营，重塑企业战略到执行的能力。新一代整合计划平台支持企业构建多维预测模型，以满足3-5年目标的设定和调整需求，大大提高了目标的制定和分解效率。

战略解码：用友的整合计划平台可以协同各部门的计划，更有利于体系化作战部署，提高了企业的执行力。

年度预算：用友整合计划平台支持对准战略和计划配置资源，提高了资源配置的效率，使资源投向更加明智。

绩效计划：新一代整合计划平台支持定量目标和重点任务的指标设置，促进上下级部门协同合作，提升了绩效管理的效果。

整合执行控制：用友的整合执行控制平台实现了预算控制规则和策略的中台化共享，提升了报表编制的效率。此外，新一代整合执行控制平台支持滚动预测，为企业带来更多的应用场景。

用友的新一代整合执行控制平台不仅支持数据共享和信息集成，为战略、计划、预算和绩效部门提供协同的过程管控，还支持一键合并，财报加速可溯，以及敏捷分析，快速多维建模，大大提升了数据处理的效率。

综上所述，用友的EPM应用在技术创新方面引领了时代的进步，助力大型企业实现了从战略到执行的一体化管理，进一步提高了企业的绩效管理。

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责任编辑：kj005