（文/刘雪峰）随着市场环境不确定性上升，供应链管理已从幕后走向全局，成为企业发展的核心要素。而当前全球化的新挑战下，供应链管理面临着越来越多的挑战。企业不仅需要在合规层面建立更健康的产业合作关系，还需要兼顾供应链的韧性和降本增效。目前以B2B电商交易平台为代表的模式，仅能实现交易撮合、无法推动更深层次产业协同，只是产业互联网初级形态，越来越难以满足产业的发展需求。如何紧抓数字经济、智能化机遇期，满足行业发展的需求，现任高意公司全球商务经理的南智峰为国内供应链数智化转型交上了一份完美答卷。

南智峰认为，供应链数智化转型不仅是将采购供应环节从线下转移到线上，而是必须将供应商管理手段从原有的流程驱动向数据驱动转型，实现数据的资产化、评判标准的智能化。在大多数企业还停留在线上采购交易时，南智峰就已经凭借其敏锐的专业觉察力，发现贯穿行业上下游全周期不同层级的供应链的数智化转型将会是企业未来发展的重要因素。因此，他积极投入前沿信息技术在供应链领域的探索和应用中。在南智峰的不懈努力下，“基于成本分析模型的供应链管理系统”“基于多层级区块链技术的供应链追溯系统”“基于供应链信息协同共享的采购交易系统”以及“基于云计算的企业供应链综合管理平台”等多项供应链管理领域数智化成果陆续面世。经业内公司应用后，取得了可观的实用性成绩，为各大企业和平台参与世界供应链科技竞争增加了砝码。

以“基于供应链信息协同共享的采购交易系统”为例，该系统结合了区块链、云计算和大数据技术，实现了高效、安全和可靠的供应链信息协同共享和采购交易。系统采用分布式架构，使得各个参与方和供应商可以并行地上传和处理数据，利用区块链技术实现对供应链上游供应商库存、定价、交易行为等实时信息数据的搜集，并将各方信息进行汇总，从而完成对供应链信息的实时协同共享。然后，该系统基于供应链信息，利用云计算技术和大数据技术对信息数据进行分析和挖掘，并根据预设好的采购条件对供应商进行筛选，挑选出符合要求的供应商。为了确保各方数据的安全性，系统采用了权限控制和加密技术，保护数据的安全性和隐私性。

“基于供应链信息协同共享的采购交易系统”中区块链技术与供应链信息共享的融合，突破了传统供应链信息共享模式存在的信息滞后、安全系数低以及监管不到位等问题，实现不同业务主体间的信息共享、智能化监管与群体决策。通过实时交互和数据分析，企业可以更加准确地掌握供应链中采购环节的情况，包括库存管理、货物质量跟踪、供应商资质等信息，改善供应链的稳定性和透明度。这不仅可以提高交易的可控性，还可以减少因为信息不对称而导致的采购风险，极大地促进供应链管理的规范化和高效性。

据悉，“基于供应链信息协同共享的采购交易系统”在市场上收获了巨大反响，多家企业在将该系统投入使用后对该系统给予了高度评价。他们表示该系统的应用效果极佳，大幅提升了企业供应链的采购效率，为他们筛选出了多家优质供应商，实现了供应链上下游的高效协同，推进双方的深度合作。同时，由于该系统出色的市场表现，不少来自各行各业的企业对该系统表现了明确的合作兴趣。对此，南智峰表示：“日后，这一系统将会推广到更多行业领域，如电子商务、快递物流、医药行业、食品行业等，当然我也会根据各行业的特性对系统进行改造，以更好满足行业的需求。”南智峰的技术成果取得的巨大成功让他成为了行业内声名显赫的供应链研发专家，他也因此收获了行业内最具权威的未来科技论坛的两项大奖，获得业内企业、专家、学者们的一致认可。

谈到今后的打算，南智峰表示，数字化正在重新定义供应链，使之成为一个整合了实时信息的协调完整的智能系统。实现供应链管理服务的高效与成本优化，推动企业数字化改革，这是时代的大趋势。南智峰将在这条充满艰辛与挑战的道路上且行且学，把更多更先进的新科技运用到供应链中。

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