——郑州机械研究所传动生产管理系统MES上线记
一、客户简介
郑州机械研究所有限公司始建于1956年,隶属于中国机械科学研究总院集团有限公司,主要从事装备制造业共性基础技术的研究及成果转化,以工业用高参数齿轮箱、焊接材料与装备、精密成形铸锻件制品、机电一体化装备、机械强度与振动技术及测试设备为主要研究领域,郑机所2013年建成“新型钎焊材料与技术国家重点实验室”,2014年被工信部命名为“国家技术创新示范企业”,2016年被科技部认定为“国家重点领域创新团队”,2018年被工信部授予“工业强基工程一条龙应用计划示范企业”,2021年入选全国企业科技创新500强(列居全国203位),是名副其实装备制造业的国家队。
二、项目背景
郑机所旗下的郑机传动有限公司是由原齿轮传动公司、通用传动事业一、二部、高速(传动)事业部、特种传动事业部组成。公司的城轨车辆驱动齿轮箱及联轴器,高速动车组驱动齿轮箱已大量应用在北京、郑州、宁波、广州等城市各大城市的地铁和高铁上。其系列高参数齿轮箱广泛应用于冶金、石油、化工、能源等工业拖动领领域和陕鼓动力、杭汽股份、广重、广汽、青汽集团、东汽集团等主要的配套主机厂。郑机传动的产品具有效率高、寿命长、可靠性好等特性,被誉为国之重器,无愧于“装备制造业的国家队”的称号。
可以想见,面对如此重要的装备生产,为整合资源,提高效率,更好地满足客户产品交付时效,内外多部门协同、生产人员绩效考核优化、生产过程透明化等问题。公司经过多方论证和公开招标,在企业生产管理系统MES行业深耕多年的深圳iWorker MES产品一举中标。
三、iWorker MES系统及产品特色
iWorker MES系统向上无缝集成用友ERP系统,这也是iWorker作为用友公司优选合作伙伴的天然属性,向下可连接公司设备数采系统和生产设备。系统实现各车间生产和外协件全过程管理。具体功能包括:生产计划管理、派工管理、生产进度管理、锻件和工序外协进度管理、外购管理、库房管理,包含质量记录、过程追溯、异常管理、项目拖期绩效考核管理、看板管理等,并与相关系统进行集成。系统具有如下特点:
1、系统开放性和高效性:iWorker MES系统自带开发平台iWorker Tools工具,无缝实现与ERP、UC系统深度集成,并预留清单数据库、定额数据库(包括材料和工时)、CAPP、飞扬档案、产品装箱发运、0A等系统的深度集成接口。保证所有数据接口进行数据交互保留系统日志。保证数据接口的运行效率,普通量的数据交互响应时间<3s,大数据量的数据交互响应时间<10s。
2、系统柔性化应用和易用性:iWorker MES系统采用B/S架构(即浏览器和服务器结构),通过浏览器方式访问系统,只要有浏览器就能上网浏览;成本降低,选择更多,且维护和升级方式简单。系统支持个性化报表开发,系统微服务化、功能模块组件化,可根据需求自由配置,满足企业柔性化的应用需求。
3、系统和数据的安全保障:iWorker MES系统是工作家公司自研产品,对数据和文档的安全保密技术符合国家的有关技术要求。确保数据库、电子文件和应用系统在技术上的安全性。基于RBAC的权限体系,使用角色-权限-用户三层权限分配架构,充分保证数据操作和系统功能操作权限的安全性。支持组织结构方式授权。iWorker tools平台支持权限项的配置,支持模块(菜单)、功能按钮、数据项级、字段级的权限项配置组合与控制。支持分布式管理,不同的工厂、车间可以有不同的管理员,既可以实现统一管理,也可以灵活配置,实现分布式管理,避免权限过于集中。
四、应用价值
痛点一 因为交付产品客户是高铁和城轨地铁公司,属于高端装备产业,所以客户对交期要求特别严格,不能有丝毫差错,而且大部分还有外部协作工作,给生产管理带来很大困难,也很复杂。
iWorker MES 生产计划排产系统可将生产计划录入或从ERP导入MES系统后,总计划员依据此信息,结合CAPP以及工艺定额信息、产品的工艺流程、单件标准工时公式和工序期量表,进行未来设备产能智能排产;通过综合考虑关键工序和设备的生产能力进行派工,各车间可总动实时从MES系统中接收相关部门的项目执行任务。同时MES系统通过定额数据库接口形成汇总每个部件的物料需求,备料计划员再按照生产计划进度要求,进行备料任务分配。当主要部件备料完成后,则启动下一道工序。
“iWorker MES系统上线后,一改之前计划排产不周全,不科学,各车间衔接不畅通,效率低,还影响了交期不准时。MES上线后打通生产计划与产品信息、工艺信息、财务信息间的数据通道,提高车间计划编制效率,建立物料信息与车间需求的反馈通道,提高车间生产准备效率,及时安排工序及备料等工作。一举解决了之前计划部门的难题。”公司总计划员如是说。
痛点二 之前在车间内部生产流程都用工艺流转卡,不能实时知道目前产品在哪道工序上?只有每天下班后才能统计知道生产情况,效率低,出现质量问题,不能清楚是那台设备和生产者所为,还常常卡在某个工艺上不能向下传递。影响了工期,常常遭到投诉。
iWorker MES生产作业模块实现了员工通过手持终端自行查看任务和报工,报工结果由车间主任或质检员进行确认,报工时需显示出此工序详情信息(包括开始完工时间、实际加工时间、更换工装时间、以及异常情况备注信息)。 对于需要进行质量检测的产品,系统自动通知质检员进行检验并对工作完成确认,也能够根据产品工序期量进行交期预判,生成进度管控报表。确认后实现实时更新所有项目生产进度,对超过交货期的项目有警示功能。
同时在系统中能够上传质检结果是否合格的记录,具备可追溯性,实现合屏工序之后,每个生产工序可以按零件级追踪到具体操作者和时间,合屏之前的工序可以按部件级追踪到具体操作者和时间。
“iWorker MES构建车间派工、报工等生产执行平台,提高车间生产执行透明化水平;建立了产品生产过程追溯,通过将产品生产过程履历电子化,建立生产过程数据追溯链条,尤其是对锻件类产品的管理,每件产品都要做单件追踪,MES系统提供了关键工序的合并处理,很好地处理了并联工序和和串联工序的合并和分解,为我们解决了一个很大的问题。”车间主管特别强调了MES的这个功能作用。
痛点三 设备管理维修保养和利用率一直是公司关注的难点,但苦于之前不能采集到数据,不能程度发挥设备价值,设备所带来的能耗,也不能精确掌握和科学处理,现在公司提倡低碳环保,要求高质量发展,能源管理是不能忽视的问题。
iWorker EAM模块实现了设备集中管理,实施维修保养计划管理。保证设备质量,降低设备故障率和事故率,避免人为原因造成的损失。做到设备保养有计划、设备维修可跟踪、设备故障可预防。通过设备联网,实现设备状态随时掌握,包括使用状况(开关机、运行 状态、工艺参数)等,将一系列客观的数据,通过MES系统进行科学汇总分析,将生产现场设备数据透明化,数据化,及时对设备异常状态预警,做到早发现、早纠正、早改善。有利于管理者进行企业经营决策。同时降低设备异常发生率,提高设备综合运行效率。
能源管理模块通过智能电表对电能源数据的采集和分析,准确掌握各工序能源使用情况,实现能源信息集中管理与分析等信息共享。利用用能源监测管理系统,提升能源的利用效率,减少节能意识不足造成的能源浪费现象,降低单位产品的单位能耗水平。
痛点四 作为公司生命线的严格交期管理是重中之重,项目拖期绩效考核管理一直是一个重点,也很复杂的,常伴随着异常生产管理,不准确,不及时,也会造成管理者和生产者之间的矛盾,一直未能有很好的办法解决。
iWorker MES系统在录入产品图号、工艺等信息后,工艺路线与定额数据库及智能电表平台相连接,会自动根据项目的各工序加工时间排出该项目所有产品完工时间。执行过程中当发生生产进度异常时,系统能根据已排好的设备生产计划和每道工序的生产周期量,自动筛选工序停留超过期量的任务信息,并将拖期产品的信息(产品令号图、所在工序、拖期时间)进行汇总和对比,以此作为项目拖期绩效考核数据,实现与项目完工时间基线数据的对比功能。
据悉,该项目已被客户郑机所传动公司验收合格,正式上线。客户对深圳工作家工作人员的专业能力和敬业精神大加赞扬,也为iWorker工作家公司增添了机加行业又一重量级标杆客户。
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