开年以来，据中国工程机械工业协会的数据显示，受春节假期影响，2月工程机械销量均呈现不同程度的下滑，在海外市场需求降温背景下，出口销量承压，连续多月同比负增长。“从市场角度来看，海外市场具有成长性特征，其需求释放将是一个长期的过程。”对此，我国著名工业管理专家李允博在一次行业峰会上表达了他的看法，“对于国产工程机械企业而言，要进一步提升国产产品品质，提升综合竞争力，完善布局海外渠道，加快服务后市场建设，调整全球产能规划，落地本地化战略，加速全球化布局。”

在李允博的带领下，其所在的辽宁抚挖机械设备有限公司积累了丰富的工程机械制造经验，通过“精细化——多元化——国际化”这三大战略目标的实施来推进企业发展，国际化收入能保持较好的增长，目前，公司国际化收入占比30%以上，出口区域覆盖东南亚、南亚、中亚、欧洲等，并有望保持增长趋势。

2005年3月，李允博进入辽宁抚挖重工机械股份有限公司，他与工程机械行业正式结缘，以此为契机，李允博凭借扎实的专业知识和出色的业务能力，利用工余时间搞技术创新，以点带面，为辽宁抚挖重工机械股份有限公司的整体技术升级提供了坚实的技术基础，为企业降本增效，实现业务高速增长提供了极大帮助。

“这是我人生中最重要的经历，让我知道凭着努力和智慧，你可以如何主导公司的发展，”尽管过去多年，李允博对自己的这段工作经历依旧充满感慨，“工程机械行业属于技术密集、劳动密集、资本密集型行业，从行业整体来看，普遍面临用工难招工难、生产效率和产品品质有待提高、能耗和环保压力大、重资产、销售环境随时有变等挑战，这段经历告诉我，推进智能制造是工程机械行业转型升级，保持竞争力的必然选择。”

2019年，李允博选择离开辽宁抚挖重工机械股份有限公司，转而成立辽宁抚挖机械设备有限公司（以下简称“抚挖机械”），担任董事长兼总经理一职。在李允博看来，他需要有更大的权限来展示自己，发挥自己的价值。凭借着丰富的工作经验和优秀的业务能力，李允博迎来了新的突破，他将“智能制造”的概念深深烙进“抚挖机械”的每一滴血液中，并用其研发的一系列创新技术成果帮助企业进行智能化转型升级，帮助公司迎来新的腾飞，成为东北地区工程机械行业的领头羊企业，并成为中国工程机械“智能制造”的升级典范。

尽管在李允博的带领下，“抚挖机械”取得了诸多成绩，但在李允博看来，公司仍然存在着不少问题，并不断制约着公司的发展。

“企业生产管理决策较为松散，管理人员与工程技术人员通过信息系统获取数据和生产信息的能力还较弱，依靠经验识别复杂运行工况，决策生产指标、工艺参数、控制系统指令的现象还较为突出，难以实现生产制造全流程优化和个性定制高效化。”李允博极具针对性地分析道。

经过多方多地的考察与研究，李允博将以物联网、大数据、人工智能为代表的前沿信息技术引入工程机械生产管理中，创造性地研发出基于智能网联技术的工程机械智能控制系统、基于工业大数据的企业生产成本智能核算系统、基于人工智能技术的机械制造全过程控制系统、基于物联网与工业大数据的工程机械制造智能工厂管理系统等一系列行业领先的原创性技术成果。这些技术成果首先被应用到“抚挖机械”，经过实际检验，这些技术成果都展现出了强大的优越性，不仅完美解决了“抚挖机械”在成本核算、资源规划、生产管理、智能决策等多个产业链方面的疑难问题，还帮助公司实现了生产全流程的控制、优化、计划与调度以及生产过程的柔性管理和无缝集成，为公司创造了数千万元的经济效益。

时至今日，李允博研发的这些技术成果早已走出了“抚挖机械”，其应用企业遍布陕西、湖北、浙江、云南、北京、广东、山东、上海等多个省市，应用企业数量达数百家，不仅帮助应用企业实现了经济效益与社会效益的双重提升，更是实现了企业设计模式、智能生产决策、资源优化配置、成本优化核算等多项创新应用，有力促进了全国制造业企业的智能化、高端化与信息化发展，他也由此被誉为“中国工业管理行业智能开拓者”。

而作为行业中坚，多年来李允博不仅仅注重科研的进步，还对人才培养颇为关注。2022年底，李允博受聘成为中国管理科学研究院信息产业研究所特约研究员。任职以来，李允博为研究所组织策划建立智能化学科建设与人才培养、工业管理理论研究深度融合的长效机制，进一步培养在全产业链条都具备丰富工业管理能力、科研能力和创新能力的行业人才，并依托中国管理科学研究院信息产业研究所举办多样化活动，为行业智能化人才培养、科技创新理论研究和传播做出了积极而巨大的贡献。

对于未来，李允博依旧充满期待，“随着时代和科技的发展，各国政府相继提出了新的制造业发展战略，如中国的‘中国制造2025’、美国的‘工业互联网’体系、德国的‘工业4.0’等等。在这些战略的引领下，智能制造已经成为时代的必然发展趋势。作为与其息息相关的工业管理专家，我誓将肩负起行业发展重任，研发出更多更强大的智能化科研成果，进一步推动中国智能制造的跨越式发展。”（文/宋立新）