3月22日，国家能源局印发《2024年能源工作指导意见》，提出要深入落实双碳目标任务，加快培育能源新业态新模式。作为能源板块的典型代表和重点领域，新能源高质量发展是实现经济社会高质量发展的必由之路。在此背景下，新能源行业关键人才岗位需求日益凸显。27日，在科锐国际主办的“新智人才，新质未来”系列活动上，科锐国际业务总经理马江浩基于多年对人才市场的前瞻洞察，分享了当前新能源产业的人才流动趋势，并提出了新能源领域紧缺关键人才的获取策略及建议。

新能源行业进入调整周期 关键人才仍呈紧缺态势

在国际合作和国家战略的双重叠加因素之下，中国成为了全球新能源发展速度最快的国家。目前，中国不仅是最大的新能源汽车市场，也是拥有行业领先企业和成熟新能源供应链的创新中心。新能源产业在经历了去年的起伏，已缓慢趟入调整期，行业内大部分板块增速趋于放缓，多个板块面临重整或洗牌，但依旧处于稳定发展的态势。分板块来看，可再生能源发电装机量持续上扬，新型储能板块迎来发展春天；作为重要应用端的下游产业，新能源汽车市占有率日益提升，发展势头强劲；而光伏与锂电在产能与技术路线纷争等因素制约下，行进步伐有所趋缓。

在新能源行业的整个调整过程中，人才需求也随行业发展趋势而“先扬后抑”。科锐国际认为，去年上半年，各新能源企业的产能爬坡推动人才需求旺盛，企业的社招市场表现活跃；下半年的调整期使企业国内业务团队需求有所放缓，海外各类人才需求热度上扬，光伏板块及储能板块岗位关键人才仍呈现紧缺态势。光伏板块中，大量光伏企业海外建厂、全球销售需求增加，海外销售跳槽薪资涨幅达10-30%，光伏研发总监跳槽薪资涨幅高30-100%。储能板块中，研发与销售岗需求持续，储能系统集成、储能电池、储能PCS是热门方向，PCS软硬件工程师跳槽薪资涨幅为30-50%，储能研发总监跳槽薪资涨幅范围高达50-100%，

“招”招致胜  助力关键人才引入

关键人才的招引始终是企业创新发展的核心竞争力之一。马江浩以电子电力研发工程师（PCS）为例，分享了他在新能源行业一线招聘中发现的共性痛点，并提出了应对策略。科锐国际统计分析了去年服务过的近30家有电子电力研发工程师（PCS）招聘需求的企业，对比企业发放offer数量和实际人选入职数量发现，候选人放弃入职的概率达到近50%。对此，马江浩表示，通过这一单岗发现了很多新能源企业在实际招聘中遇到的招人难的问题，他表示，招人难存在多方面原因，如人才原单位升职加薪挽留、人才跨区域流动意愿较低、更高薪Offer或更好公司平台等。

那么究竟如何高效快速引进关键岗位人才？马江浩建议，企业应更加专注聚焦、持续跟进目标人选，对行业及候选人动态进行实时把控，同时，通过多途径宣传雇主品牌、定期进行人才盘点、做好人才储备、搭建人才梯队等提高人才引进成效。

作为一家以技术驱动的整体人力资源解决方案服务商，科锐国际的招聘项目团队具备较强的专业能力。一家能源央企正处于数字化转型关键时期，急需一位能够引领变革的数字化CTO。面对部门职责不明确、人才画像模糊、招聘周期长以及薪资水平低于行业标准等多重挑战，科锐国际的项目团队通过深度访谈业务部门及高层，澄清部门职责和目标人选画像，并与内部专注数字化岗位的招聘顾问对接交付，经过短期的持续推荐和协调，最终成功招聘到一位与企业文化和发展战略高度契合的数字化CTO，并快速完成了7位关键下属的招聘，搭建出完整的核心岗位人才团队，为该能源央企的数字化转型提供了强有力的人才支持。

今年的《政府工作报告》首次把新型储能写入其中，为新型储能发展按下“加速键”。在我国新能源产业发展的重大战略机遇期，科锐国际将持续借助遍布全球的服务网络、专业的顾问团队、领先的海外市场服务能力以及技术生态平台，为新能源产业加速形成新质生产力提供坚实的人力资源支撑。

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