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透视ESG报告:重要性议题分析

透视ESG报告:重要性议题分析
2024-04-18 16:32:43 来源:中华网

ESG报告作为衡量企业环境、社会和治理绩效的重要工具,在全面展示企业的可持续发展能力的同时,也满足了公众的信息需求。ESG投资理念的兴起,使得越来越多的投资者将ESG因素纳入投资决策中。ESG报告作为了解企业ESG表现的重要窗口,自然成为投资者关注的焦点。此外,企业在国际竞争中也需要展示自身在ESG方面的优势,以树立良好的品牌形象,吸引更多合作伙伴。因此,ESG报告的重要日益凸显,成为行业内外热议的话题。

ESG报告中的重要议题对企业具有不可忽视的作用。这些议题涵盖了环境、社会和治理等多个方面,直接关联到企业的长期发展和竞争力。一方面,重视ESG议题有助于企业展示品牌形象和声誉,吸引更多消费者和投资者的关注。另一方面,ESG重要议题的管理能够有针对地推动企业实现可持续发展,减少环境风险和社会责任压力。此外,积极应对ESG重要议题的企业更有可能获得各相关方支持和市场机遇,从而取得更广阔的发展空间。因此,各类企业在对待ESG报告中的重要议题方面都非常认真,以通过加强ESG重要议题管理,实现经济效益与社会效益的双赢。

重要议题识别流程是企业ESG管理中至关重要的一环。该流程始于对宏观政策、行业政策、可持续发展标准及指南的深入分析,同时结合资本市场的具体要求与行业特色议题,构建起公司独特的ESG议题库。这一步骤不仅体现了企业对ESG议题的全面理解,也为企业后续工作奠定了坚实基础。一般情况下,重要议题识别流程包括以下几个方面:

一、议题筛选,结合资本市场的要求、可持续发展相关指南与标准以及行业特色议题,筛选出与公司战略发展高度契合的ESG议题,构建起一个全面且富有针对的议题库。

二、议题调研,通过多种渠道,如投资者沟通、供应商交流、职代会以及政府沟通等,深入了解利益相关方对ESG议题的关注程度。这一步骤旨在确保企业能够准确把握市场动态,及时响应利益相关方的期望。

三、议题评估,按照对公司发展影响程度和利益相关方关注程度两个维度,对ESG议题的重要及优先级进行排序。这一步骤不仅有助于企业明确工作重点,还能为企业制定有针对的应对方案提供有力支持。

四、审核确认,那些被认定为重要的ESG议题将被确定为公司的重要议题。这些议题将在ESG报告中得到详细披露,以展示企业在ESG方面的积极态度和实际成果。

通过这一流程,企业能够确保在ESG管理中抓住重点、精准施策,不仅满足利益相关方的期望,也为企业的可持续发展注入强大动力。

下面我们就通过对一些企业的ESG报告进行透视分析,了解重要议题分析的方法及披露方案。

案例一:实质议题矩阵

以报告编制标准为依据,参考国家相关规定和指引要求、同业企业实践等,继续开展 ESG 实质议题的识别、重要评估和筛选工作。公司面向各利益相关方发放问卷调查,根据问卷结果,进行实质议题分析。

来源:上海晨光文具股份有限公司2023年环境、社会及管治(ESG)报告

来源:国泰君安:2023年度环境、社会及管治报告

案例二:重要议题流程+矩阵

结合企业自身发展特色,考虑利益相关方对于各议题的重视程度,并参考ESG 评级对行业的关注重点以及同行企业优秀实践,形成了“年度重要议题库”;并通过议题筛选流程与多方面评价的结合,识别出高度重要议题、中度重要议题,在报告中进行重点回应。

来源:赤峰黄金2023年度环境、社会及管治(ESG)报告

案例三:重要议题四象限矩阵

依据国内外ESG标准与国家政策要求,对标分析同行业企业议题,结合公司经营实际及发展规划,梳理环境责任、社会责任、公司治理重要议题。并根据议题编制利益相关方问卷,根据回收的问卷,开展重要议题实证分析,从“对公司的重要”与“对利益相关方的重要”这两个维度进行排序分析,形成核心议题矩阵。

来源:飞亚达2023年度环境、社会和治理(ESG)报告

案例四:重要议题矩阵+议题列表

基于公司自身的发展战略和业务特点,参考《环境、社会及管治报告指引》,综合考虑行业发展趋势及国内外广泛关注的可持续发展议题,对重要议题评估结果进行分析与确认。并在报告中重点围绕这些重要议题进行可持续发展工作及绩效的汇报,以响应上述主要利益相关方的信息需求。

来源:北辰实业2023年度企业社会责任暨环境、社会及管治报告

案例五:重要议题矩阵+议题分级表

以监管机构披露指引为基础,参考资本市场、评级机构、国际报告标准机构以及同行企业关注的可持续发展议题,识别出相关议题;通过网上问卷形式,邀请内外部利益相关方就已识别议题进行评分,筛选出重要议题;从“对公司发展的重要”及“对利益相关方的重要”两个维度出发,对重要议题进行分析及排序,并在报告中进行重点披露。

来源:广州白云山医药集团股份有限公司

2023年社会责任报告暨ESG(环境、社会及管治)报告

案例六:重要议题四象限矩阵+议题分类表

基于对宏观政策、行业政策、可持续发展标准及指南等的分析,结合资本市场要求及行业特色议题,建立公司 ESG 议题库,按照“对利益相关方的影响程度”和“对公司发展的重要程度”两个维度,识别筛选与行业密切相关的重要议题,制定积极主动、有针对的应对方案,满足利益相关方的期望。

来源:鞍钢股份2023环境、社会及管治报告

案例七:重要议题流程及环形图

参考目前 ESG 外部环境发展趋势、对标同业以及国内外ESG 相关的标准、指南、框架内容,结合公司发展现状,识别出与公司紧密相关的重点领域;围绕“公司战略和经营重点”、“企业 ESG 管理需求”,结合公司管理层建议,梳理并建立公司重要议题清单。

来源:2023年青岛啤酒环境、社会及管治报告

参考资料:

1.上海晨光文具股份有限公司2023年环境、社会及管治(ESG)报告

2.国泰君安:2023年度环境、社会及管治报告

3.赤峰黄金2023年度环境、社会及管治(ESG)报告

4.飞亚达2023年度环境、社会和治理(ESG)报告

5.北辰实业2023年度企业社会责任暨环境、社会及管治报告

6.广州白云山医药集团股份有限公司2023年社会责任报告暨ESG(环境、社会及管治)报告

7.鞍钢股份2023环境、社会及管治报告

8.2023年青岛啤酒环境、社会及管治报告
 

邢红霞、张韧、申丽君、彭宁、于晓航、赵健宁

(中碳环联(北京)技术咨询有限公司,北京,邮编:100101)

 

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