蒲白建庄矿业：多管齐下，冲刺收官年

四季度以来，蒲白建庄矿业公司坚持守牢安全底线、加强设备检修、优化生产组织，用硬实力奏响矿井稳增长的“最强音”，为打赢年底收官战奠定了坚实基础。

守牢安全底线，夯实稳产“基本盘”

安全是一切工作的前提。该公司坚持关口前移、重心下移，切实将安全生产时时放在心上、牢牢抓在手上。对安全工作任务进行“清单化”分解，自上而下逐级落实安全生产责任，搭建起党委把方向、管大局、保落实，群团共建、全员参与、深入基层、覆盖一线的管理格局，全力抓好安全生产。

此外，以党建融入中心工作为出发点，发挥好“宣传思想工作专班”“干部走动式管理”“青年安全生产示范岗”作用，扎实开展“三基”建设、“党员身边无三违”，开展各类宣贯活动28场次、警示教育活动66场次，用实干为先的优良作风保障公司安全生产工作平稳可靠，为工作面安全高效生产奠定了坚实基础。

加强设备检修，按下稳产“加速键”

为最大程度降低机电设备事故对生产的影响，该公司在设备检修上下足功夫，安排专人提前入井，对设备进行动态检查，将问题统一汇总处理，成立由检修分管负责人员及早班各检修包机人员组成的设备应急小组，为设备高效运行提供保障。加大“机环双检”力度，将检修项目清单化落实到人，精准消缺设备故障与隐患，既压实了设备检修责任，杜绝了机电设备带病运转的现象，又提高了机电设备在生产中持续运行的可靠性。

同时，该公司在井下现场充分发挥“传帮教”作用，坚持现场练兵，做到以练代学，以练促学，促进职工之间默契配合，全力保障设备安全稳定运行。

优化生产组织，开启稳产“快车道”

“对前后溜、转载机、破碎机进行了全面检修，对缺失损坏的刮板进行了更换补充。”“乳化液，支架供、回液管路，后拉溜油缸、立柱需要机电部、供应部协调解决……”

为进一步确保工作面正规循环作业，该公司通过早调会、专题例会等方式，及时复盘当日工作任务，协调解决生产中的系列问题，有效为安全生产创造了有利条件。

此外，该公司印发了《“强管理 保安全 提效率 大练兵”劳动竞赛激励办法》等多项文件通知，从组织、技术、装备、人员等方面给予稳增长工作有力支持，以“考核、公示、总结、兑现”的方式全面统筹矿井精益生产组织，不断优化生产工艺、细化劳动组织、攻克技术难关、加强队伍建设，严密组织做好各项工作，全力冲刺全年原煤生产任务。

下一步，该公司将牢牢紧抓安全生产管理工作不放松，坚持以实干提升作业效率、以精细提升现场管理，埋头苦干，努力为实现全年安全生产任务目标贡献力量，为蒲白高质量发展再立新功。（李斌 王萍泽）

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