当把这种期望提升到足够高后,在发布会前的周末--最合适的时机,魅族捅破了窗户纸:只有一款产品,没有Pro。这让魅族在发布会前三天中又一次成为被各种舆论频繁“关照”的对象,既赢得关注,又适当为不理性的期待降温。于是,在三天后,无论是期待着魅族在发布会上推出的唯一产品的消费者,还是等待看魅族如何自圆其说的好事者,都将目光投射到MX4的发布会上,并让魅族迎来“自黑”许久后的反弹--正如魅族所愿。
发布会:信息的取舍与精准的引爆
不能说魅族所有不走寻常路的预热都是为了最终的发布会,但发布会一定是对这种反常规营销方式成果的检验。消费者经过魅族之前放出各种信息的轮番轰炸,心情起起伏伏,最终让心态回归理性的坐在了发布会的会场,或是直播的屏幕前。
看完整场发布会,最大的感觉还是:魅族变了。
以往的魅族往往带着匠人的清高,并因此不愿与竞争对手正面开战。但在MX4的发布会上,魅族全程不忘对竞争对手的挖苦揶揄,而且这些信息出现的位置都非常恰到好处,幽默又不失尖刻。
在对产品的包装上,魅族延续了自己一贯的风格,同时也顺应了当下的潮流--注重产品的实用性。经历过两年的硬件大战,现在消费者已经趋于理性,更加关注手机的实用性和适用性,或许此时去讲“更好用的手机”,比以往任何时候都更加合适。而且魅族在表达手机的好用时,还果断的避免了最主要的槽点--联发科处理器。无论之前如何爆料,如何被吐槽,但魅族都不会允许在正式发布的场合遭到任何嘘声。
而当1799的价格出现之后,所有的怀疑都烟消云散,魅族成功将此前故意制造的质疑和不满转化成惊喜。
MX4的发布会成功,圆满。不仅仅在于流程顺利,Keynote和视频制作水准堪称全球一流,现场反响超好,更重要的是魅族顺利地完成了引爆期待--回归理性--最终制造惊喜的过程。
总结:一次非典型旗舰发布
说魅族MX4发布的非典型,在于魅族从一开始就打定了高风险、高收益的主意,并在营销过程中敢于用风险来换取关注,恰到好处的掌握了对负面舆情的收放。
“自黑”、“制造负面舆论”的做法当然并非魅族首创,但通常都是作为主流营销的辅助炒作。魅族的非典型在于他将自黑和负面当作自己最重要的武器来用,并通过对信息、时间点和尺度的良好拿捏,来赢得了足量关注,并最终取得良好成果。
遗憾的是,任何非典型的事物都很难被模仿。魅族这次成功的非典型营销,之后应该无法再被别的厂商所引用,甚至就连魅族自己,可能都无法重来一次MX4上市预热的经历。