【中华网科技讯】微信和易信的争斗本已呈白热化，两家的广告甚至都已经延伸到了地铁里；如果在加上阿里巴巴的来往，那这移动IM真的可以看成有一个“三国争霸”了。虽然目前三分天下微信有二，而易信和来往实力尚弱，但仔细想来，移动互联网市场方向未来，其变数之大，焉能断言后两者无机会？
微信并非是最早出现的，其成功有很大程度上也是天时地利的共同作用。在其成为标杆之后，后来者纷纷模仿，这貌似也成了中国市场的一个定式。不过正所谓先入为主，微信的产品规划，功能设置以及市场定位和推广都已经摆在那里了，后来者如果照搬，则只能是在一些细节上做些微调，很难跳出微信已经固定好的框架。在这种情况下，除非腾讯本身出现什么大的漏洞，或者是业务调增，否则竞争者很难有大的机会，最终只能是吃一些残羹冷炙。
要想与微信抗衡，南面称孤，必须从整体上研究腾讯的产品体系，从不同的角度观察，并认识微信，并找出突破口。
微信是腾讯试水移动IM的重要工具
助微信成功者，资源也！
微信作作为腾讯整体产品链条当中的一环，其成功在很大程度上依托了其他腾讯产品的助力。微信除了可以从手机通讯录中导入关系链之外，还可以从QQ的好友列表或者是直接搜索并添加QQ。这些都使得关系链的体系实现了立体分布，极大的增强了用户的沉淀。所以说，PC端QQ的垄断为微信的成功奠定了基础。
或者我们可以换一个角度来理解微信，作为互联网社交平台类产品的基础，就是建立和维持其上的人际关系链。不能否认，腾讯当初盗版的ICQ在这里是最早的基石；而今天，微信的功能则在这个基石上面拓展了关系链的建立方式，并将其导入腾讯的大体系当中，最终形成了腾讯的核心资源。
虽然很多人认为，微信是模仿了米聊。但话回从头，一方面微信开发了很多米聊没有的功能，另一方面其具备的关系链条又是米聊所不具备的，这也正是腾讯成功的关键。
所以，微信的成功并不是孤立的，而是背后腾讯强大的资源支撑。
