从1994年到今天，中国已经有6亿多网民。互联网极大地改变了中国，这种改变还在继续。对有的人来说，互联网是好东西，它提升了生活的品质，但对另一些人来说，它也带来了很多的焦虑：网络书店方一勃兴，传统书店就招架不住；微博微信牛刀小试，传统媒体就感到“压力山大”；“双十一”光棍节略加炒作，传统商店就感到紧张……面对互联网，传统产业到底该怎么办？
确实，面对互联网的神奇，任谁都很难淡定。正因为凭借所谓的“互联网机遇”、“互联网思维”、“互联网精神”，淘宝、天猫、腾讯、新浪、京东，马云、马化腾、刘强东，十几年前还名不见经传，可今天都是炙手可热。既然互联网这么好，造富能力这么强，是不是应该也投身其中分一杯羹？不知道该如何用好互联网、不知道该不该进军互联网、不知道未来的互联网将怎样定义这个世界，该转型还是该转行，这就是时下很多人的“互联网焦虑”。诺基亚、黑莓、北电因为没有踩到互联网的节拍，黯然败退；苹果、三星、小米成功运用互联网，风光无限。然而，几个月前，华为创始人任正非告诫他的下属：“不要为互联网的成功所冲动”；几天之前，他又强调：“在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性”。就在大家都为互联网疯狂时，强调“不要互联网冲动”，这是不是有点不合时宜？
其实，在展望2014时，华为还提出过另一个观点：应对互联网，传统产业要做的不是“internet”，而是“internet+”。结合这两个观点，我们可以得到一个启示：要跳出“互联网焦虑”，当然不应该麻木不仁，搞“互联网漠视”；但也不能反应过激，搞“互联网冲动”。
人们已经认识到，与当年的蒸汽机、电力一样，传统产业一旦搭载上新兴的动力列车，就会产生脱胎换骨的变化，甚至催生以前从未有过的产业和行业。传统集市加上互联网成就了淘宝，传统百货卖场加上互联网成就了京东，传统银行加上互联网成就了支付宝，传统的安保服务加上互联网成就了360，传统的红娘加上互联网成就了世纪佳缘，传统产业一旦加上互联网，便“胜却人间无数”。但说到底，互联网是工具，是形式，而不是内容。“大家一定要相信汽车首先必须是汽车，金融必须首先是金融……别的不能取代汽车，如果能取代，那就是阿拉伯飞毯”，在互联网已经20“岁”的今天，任正非的这一观点耐人寻味。对于传统产业而言，哪怕再“互联网焦虑”，要做的也是用互联网来提升自己，而不是丢掉自我盲目追随。做汽车的最重要的还是做好汽车，做衣服的最重要的还是做好衣服，做新闻的最重要的还是做好新闻。只不过，在做好自己的同时，要用好互联网这个工具，做好“internet+”背后这个“+”的文章，强化战略定力，做好自己，别把“互联网焦虑”演变成“互联网冲动”，甚至“互联网狂热”，这才是应有的理性态度。
