【中华网科技讯】在移动互联网风起云涌的当下，谁能掌握用户入口，谁就能得天下。腾讯穷数年之功，举QQ之力，打造成了微信。现如今，微信凭借庞大的用户群，已经成为了腾讯在移动互联网上开疆拓土的先锋大将。同为BAT之列的阿里巴巴，自然不能坐视不理。不过，和腾讯硬拼即时通讯软件，显然不是出路；那么，抢夺手机浏览器这个入口，则变成了一个不错的选择。于是，就在2014年6月11日，其正式宣布全资收购UC，并组建阿里UC移动事业群组。
纵观BAT的混战，现在俨然已经到了白热化的程度，从电子商务到生活服务，再到互联网金融和理财，各条战线上都能见到这三家巨头的身影。不过，在向移动互联网挺近的过程当中，BAT也遇到了一些问题，因为在传统互联网时代成熟的业务和推广方式，并不适合移动端。在这种情况，收购该市场成熟的产品和企业，就成了一个有效的途径。这也是阿里巴巴收购UC的背景因素。
作为移动端的入口利器，浏览器和搜索引擎是目前BAT在收购之后，最能够立竿见影的产品。在这种情况下，UC就成为了一个不容忽视的目标，据艾瑞咨询的数据显示，UC旗下手机浏览器在国内移动浏览器市场的月度覆盖人数占比高达65.9%。其旗下的移动搜索引擎活跃用户数量达到了1亿，市场渗透率超过20%。除此之外，UC也是国内最重要的第三方移动应用分发渠道之一。这些数据都是目前中国移动互联网上难得的资源。
另外，阿里对UC收购志在必得的原因还有，UC是其移动生态圈上的重要一环，在阿里先后收购了美团、陌陌、高德地图、友盟，天弘基金，文化中国和恒大足球之后，只差一个浏览器作为入口了。
现在的阿里巴巴，以电子商务为根基，已经成为了一个横跨互联网金融、云计算和大数据、文娱、物流，乃至国际化等多个领域的超级互联网帝国。眼下只是缺少一个能够提供巨大流量的入口，而UC则刚好满足了这个需求。
有人认为，UC将会成为阿里版的“微信”，主要是基于阿里对于UC的重视，13亿美元的收购金额，单独的事业群......这在之前阿里的任何一次收购当中都不曾有过。
UC眼下已经开始了在PC端和电视浏览器上植入电商业务，诸如比价、支付等插件也已经融入其中。用户可以通过电视进行购物，然后在手机端完成支付。这也符合阿里巴巴在移动电商领域的布局。UC的这种跨界营销，一方面可以帮助阿里切入电视终端，另一方面还可以有效打通传统的PC端，电视和手机这三种完全不同的平台，并让淘宝借此完全渗透到家庭终端。
由此我们不难看出，UC对于阿里的作用，真的很像微信对于腾讯的作用。所不同的是，微信是腾讯一手培养起来的“嫡系部队”，而UC则是阿里收编的“人马”，虽然双方在战略大方向上一致，但细微之处仍有分歧。未来俞永福如何平衡UC与阿里的关系，既能最大化的获得阿里的资源壮大UC，又不至于让UC变成为阿里倒流的平台，非常值得关注。
