如“大片”般精彩 06年中国手机业大事记(1)
2006-12-28 14:44:51 吴茂林 王斌 IT168 发表评论
  编者语:2006年在中国这片“广袤”的手机市场之上,到底发生了多少故事?到底给中国乃至世界手机产业的发展起到了什么作用呢?每月一件大事,每月一个评论,《2006年中国手机行业大事记》马上开演。

  2006年对于中国手机市场来说,注定是不平凡的一年。根据信息产业部的统计数据显示,截至2006年9月,我国手机用户已逾4.43亿户。与此同时,庞大的用户群体毫无疑问地印证了中国移动通讯市场的巨大潜力,也为广大手机企业提出了更深层次的挑战。

2006年1月:四国产手机“桃园结义”不了了之

事件回放:

  2006年1月,创维、国虹、大显、万利达4家国产手机厂商在深圳宣布缔结“中国手机长城烽火联盟”,这是国产手机厂商首个战略性联盟。手机联盟的企业将实现共同采购原材料,在研发、生产、销售等多方面结成联盟,共享各方资源,以实现降低成本、增加利润,尤其在售后服务方面建立联合服务点,以降低售后成本。

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创维移动总裁乐业生曾是结盟的推动者之一



评点:

  2005年国产手机出现大规模的亏损,其中夏新手机亏损1.35亿、TCL亏损4.6亿港元、波导亏损2.8亿元、海尔亏损1.39亿。国产手机巨头们的巨大亏损让四家手机新军不寒而栗,准备通过抱团的方式“取暖”。但是“志不同不相为谋”的道理决定了“新桃园四结义”必然以失败告终,因为利益冲突足以使联盟功败垂成。

  仔细分析,4家手机生产企业的市场地位基本一致,彼此之间存在着绝对的利益冲突,比如具体使用谁的生产线来生产从而形成规模经济效应,以及在技术研发上,如何分配投入和收入的比例等。在初始阶段也许矛盾不明显,但是随着合作的开展,由于利益冲突激化,联盟最终的命运很难预测?事实证明,联盟是雷声大雨点小,最后结果是不了了之。
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