【计世网　独家评论】2007年12月22日，夏新电子发布公告称，李晓忠因个人原因辞去公司总裁职务，接任者为长城电脑常务副总裁卢振宇。此时，距李晓忠的总裁任期届满尚有近一年半的时间，对离职的理由，李晓忠

    只谈谈的说了一句——“对亏损负责”。

    夏新电子2007年前三季度高达4.7亿的巨额亏损（全年财报未出）无疑是对李晓忠离职的最好注脚，但显然又不是其全部的原因。国产手机企业在2007年遭遇几乎是一次全行业的集体溃败，而惟独夏新做出了高层更替的决定。对亏损负责，一个合理得不能再合理的原因，而同时，也显然是一个明显得不能再明显的托词。引领夏新迈进国产手机一流企业行业，为夏新手机品牌铬下深深个人印记的李晓忠，可以用这句很“爷们”的口号为自己的离去做个了断，而夏新是否可以在这句口号中与昨天告别了？

    李晓忠的铬印

    在李晓忠“大义凛然”地承担起责任后，夏新宣布其“业务格局不会进行大的调整，手机还是主营业务，并且以技术研发为核心，向中高端市场拓展的策略也将继续坚持。”很显然，在“劝退”李晓忠后，夏新也准备抛弃李晓忠苦心经营的“3C”战略，一句“手机还是主营业务”其实便是对李晓忠近几年工作的否定。在2002年的A8创造出毛利率高达48.5%的业界神话后，夏新完成了由家电企业向手机企业的转型，在创下辉煌的市场业绩后，李晓忠开始布局“3C”战略——以手机为龙头，同时进军笔记本电脑和液晶电视领域。

    李晓忠，夏新曾经的掌门人

    在李晓忠当年发起“3C”战略时，相信没有多少人会认为这是一个错误的决定，虽然2002～2004年正是国产手机的“黄金时代”，但各大手机企业都在开辟一条化解风险的“第二战场”，除夏新的“3C”战略外，波导也曾尝试过切入汽车领域，南方高科则大打数码牌，至于海尔、康佳等，则本来就有强大的家电主体为支撑。然而占据天时、地利的国产手机企业在开辟“第二战场”时几乎都“无疾而终”。波导的汽车之旅匆匆结束，南方高科则在高调声中迅速倒下，夏新的笔记本电脑和液晶电视同样只能在市场上位于毫不起眼的角落。

    于是当时间进入2007年岁末，在巨大的亏损面前，夏新终于要求李晓忠为当初的战略规划而“买单”，一切仿佛合情合理。在送走李晓忠并否定其“3C”战略后，夏新该走向何处？这是卢振宇接过李晓忠的帅印后所面临的最大难题。