记者：现在媒介在融合，在这个大环境下，视频网站有一些媒体化的趋势，您能不能给我们谈一下酷6媒体化的战略。

    郝志中：我认为，媒体化首先表现在内容上。从内容角度看，酷6网从08年开始逐渐自己发布内容，到10年，我们的内容体系基本成熟了。目前，酷6网大部分的内容是依靠自身来发布的，另外一部分是来自于网友的上传。我们自己发布的内容主要来源于几个渠道：

    一、我们购买了大量正版影视剧。

    二、我们跟电视台合作，转载了大量电视新闻，各个地区，各个省市的新闻我们都有覆盖到。在此基础之上我们进行了一些媒体化的二次编辑，比如我们的两会报道，我们的编辑将来自于不同渠道的素材进行了编排和整理，推出了专题，成为我们的自制内容。

    概括起来，在内容方面，我们所做的事情有两件，第一，优化内容来源，让更多优质的、权威的、高质量的内容通过酷6平台发布出去。第二，对内容进行二次编辑，将更优质、更热点的内容以专题的形式，以焦点新闻的形式推送出去。

    具体从媒体化趋势的表现方面来看，我们有三个特征能够看出来媒体化的变化。

    第一，报道的规模化。原来大型的事件很少有新媒体的参与，但是世界杯、亚运会、奥运会、60周年阅兵式，我们都参与到其中进行报道。酷6力图通过对大事件的报道，建立起自己的媒体影响力。这是第一个表现形式。

    第二，内容的直播化。原来视频网站内容都是点播的，现在从媒体化趋势来看，我们力图通过直播把新闻最快最直接地提供给网民，直播是媒体化属性，我们在直播上投入了大量精力，直播的内容越来越多，这是第二个表现形式。

    第三，内容的品牌化。视频网站上原来的内容是散的，没有太多逻辑和栏目形态的东西，但从媒体化角度来讲，我们需要形成品牌化的栏目，并将其更加精准、更加有力地推送给网民。因此，我们做了大量精品内容，并逐渐形成自己的栏目体系。

    记者：现在很多电视逐渐趋于网络化，视频网站又逐渐开始媒体化，您是怎么看待电视和视频网站之间的关系？它们未来的趋势究竟是合作还是竞争？

    郝志中：视频网站和电视媒体之间的关系，概括起来就是两个字，竞合。

    从媒介的发展史可以看出，媒体形态的更迭中，技术起了关键性的作用。从没有媒体，到出现平媒、电台电视、互联网，无一不是与新技术息息相关。新媒体的发展其实就是技术的驱动。无论平面媒体还是电台媒体，电视媒体，互联网媒体，所有媒体其实都有竞争关系。因为用户获取信息的时间和脑存量是一定的，空余时间是一定的，信息容量是一定的，他们在选择通过什么样形态的媒体来获取信息，这就决定了媒体之间存在竞争。但是这个竞争关系不会存在谁把谁竞争死，谁把谁干掉，整体的形态是一个竞合关系。

    视频网站和电视的形态非常像，这和报纸与门户之间的相似是一致的。门户网站是把报纸的内容搬到互联网上，视频网站是把电影、电视的内容搬到互联网上。彼此之间有竞争，但也有合作。

    从用户角度看，用户获取内容的需求是一致的，他希望通过互联网视频和电视获取到的内容是一致的，因此我们内容构成是一致的。用户观看的角度来讲，视频网站和电视之间是互补的。调查表明，门户网站、图文类网站在每天上午10点和下午2点到4点是高峰期，视频网站的访问高峰期是晚上7点到10点，电视访问高峰期也是晚上7点到10点。大量的用户会在视频网站上寻找他在电视上没有看到的内容，所以两个媒体之间内容互补性非常强。

    总体来看，视频网站跟电视之间的竞合关系是必然的，是随着技术的发展必然的竞争和融合。在很长一段时间内，这种关系将延续下去。

    记者：前段时间优酷上市了，不知道酷6有没有上市的想法？如果有的话有什么打算？

    郝志中：我们是10年8月份正式上市的，要早于优酷。优酷的上市和酷6的上市都很顺利，而且得到的市场反馈都非常好，我们认为视频网站的上市对整个行业来说是利好的，有促进作用。好处在于：

    首先，产业链会更加健康。内容的正版化是大家上市以后必须解决的事情，而内容正版化会让整个行业更加健康、长远地发展。上市以后，彼此的竞争是在同一水平线的竞争，而不是我做正版他做盗版的竞争。这有利于行业持久、健康地往前走。

    第二，上市以后，得到了资本市场和市场的认可，这增强了我们广告主的信心，对我们商业市场方面是非常好的促进。以前，很多广告主或者行业的人士认为视频会死掉，现在大家看到视频行业不但没有死掉，反而受到市场的认可，且预期也非常高，前景非常好，这就使得整个行业的信心加强了。