数字技术正以惊人的速度改变我们的工作和生活方式,近年来中国企业纷纷拥抱数字化,将数字化转型上升为必须落地的战略之一。作为全球新一代商学教育平台——创合汇新商学,致力于打破大学围墙,突破教育界与产业界的界限。为帮助企业重塑经济增长,构建面向未来的卓越智慧企业,9月15日,创合汇新商学主办的“乘风破浪,创领未来——2020企业数字化转型中国行系列活动(上海站)”圆满落幕。

创合汇商学院、创合汇云大学院长,上海交大海外教育学院原副院长谷来丰围绕《数字经济与数字化转型》的主题,进行了精彩分享。他介绍到,数字化经济时代,呈现在我们面前的是一个崭新的世界。经济全球化加剧,科学技术日新月异,新机遇在产生的同时,也伴随着新的挑战。实践证明,打造标准云平台和赋能员工,可快速、有效提高企业数字化生存和竞争能力,是企业,特别是中小企业利用有限资源开启数字化转型的有效方式。

此时,“创合汇云大学”应运而生。创合汇云大学平台是创合汇新商学与中国领先的SaaS平台合作建立的组织数字化学习解决方案专家。创合汇云大学依托国内外一流的教研力量,整合全球商学院优质资源,以及一流的互联网团队,协助组织打造系统化、专业化和数字化的在线学习解决方案。创合汇云大学将大幅度降低企业培训的成本,提升企业培训的效率与效果,可以从根本上解决企业人才培养的难题。

用友集团高级副总裁、大型企业数字化转型资深专家左骏做了《“数智赋能商业创新”新经济时代的企》的主题分享。他表示经济模式的改变必然会导致商业模式的改变,一个成熟的商业模式能够帮助企业完成蜕变,在时代的竞争中脱颖而出。左骏指出,世界上的一切都可以数字化技术来展现,企业数字化成为必选项,并详述了企业数智力赋能管理、业务8大核心要素,而构建企业数智化的六度思维更是让现场来宾受益匪浅,企业想要提升,突破思维、重塑商业便显得尤为重要!

财务管理是企业内部的重要模块,数字化时代,财务管理踏入了全新的领域,如何加速财务管理数字化转型,为商业模式注入新的活力。中国人民大学商学院讲师、厦门国家会计学院讲师陈志光分享了《数智企业,财领未来——财务数智化助力企业商业创新》。陈志光提出了数智时代企业组织变革“三维矩阵”——总部聚焦战略、共享聚焦服务、BG聚焦产品、大区聚焦经营,将企业面临的问题,以“3+1+1”的运营管理模式不断优化。管理是动态的,不是僵化的,不能盲目地照搬。他表示,中国财务正经历着转型发展的“三阶段”,也见证着理念的变化,技术的发展,让财务运营模式和管理边界不断扩展,由“管理型”向“赋能型”升级。

在论坛现场,人力资源管理畅销书作家唐秋勇以《新经济时代的人力组织变革与未来思维》为主题展开分享。一个企业的组织结构往往牵一发而动全身。当原有的组织结构无法适应新时代的需求,建立新的组织结构便成为了迫在眉睫的事情。人力资源管理畅销书作家唐秋勇先生对于企业的组织结构拥有相当深入的见解,面对瞬息万变的世界,用多维思想重新审视了人力资源管理世界的崩塌与重构。他认为,创新是一切成长的核心驱动力,组织是未来人力资源管理的头号挑战。并以多年经验的转化与思考的沉淀,与现场来宾融合互通,将实战经验和案例进行深入浅出的剖析和凝练。

新的时代,新的营销模式。统一企业(中国)投资有限公司高管翁章献,历经多次产业营销模式创新,他围绕统一企业在消费升级与市场环境中的营销布局进行了《打通产业价值链,重构渠道营销模式与商业创新》的主题分享。他表示,数字化增强了企业的免疫力,而免疫力,是市场上最大的竞争力。在面临传统营销的困境,如何快速、准确的找到目标受众,重构F2B2C新营销生态圈非常重要。深度剖析产业价值链、营销需求与场景,以创新性的商业模式,提高管理效率,只有如此,新局面和新格局将会发生在不远的将来。

本次活动汇集顶级学者、业内资深专家,就企业数字化转型面临的困境和实践中的问题,与现场各界人士进行了深度的讨论,得到了与会者高度认可和评价,嘉宾和现场及在线观众表示受益匪浅。

未来,拥有人才的企业只具备了抢夺竞争力和创新力的机会,拥有人才的学习型企业才可以真正地占领未来发展的高地。创合汇云大学将为企业构建专属云大学,打造数字化学习型组织,助力企业实现团队价值和商业价值的更大化,并赋能企业人才培养与创新发展,通过为企业及管理者提供数字化学习整体解决方案,推动更多中国企业数字转型成功!

(作者：晓梅)

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