毫无疑问,现在是直播大热的时代,网络直播正迎来自己的风口。如今直播逐渐演变,又迎来了直播带货的时代,并且在疫情的催化下,直播带货加速发展,原先的网络达人、才艺主播甚至明星,纷纷走向了直播带货的行列里。
不少人了解直播带货行业,但并未涉足,认为这个行业特别陌生,更不知道该如何搭建团队,不知道改招哪些岗位,也不知每个岗位该负责什么工作。
总的来说,一个成熟的直播团队可以分为“前端”“中端”“后端”三大类,不同的岗位应对不同的工作内容。前端岗位就是主播,主镜头呈现,不仅承担了产品解说的职责,销要把控直播的节奏,是留粉,转化,变现的重要枢纽,也是直播团队中的灵魂角色;中端岗位虽不会出现在镜头里,但在直播过程中实时发挥作用,中端岗位有运营、中控、投放,这些岗位负责统筹协调直播间的人员岗位和工作,包括人员统筹、货品统筹、流量统筹和脚本统筹;后端岗位也不会出现在镜头中,但他们却是直播团队的业务来源,他们负责媒介对接,达人对接,主播招商,处理售后问题,主播直播的商品要靠后端对接,后端能力的高低决定主播能否拿到实力的品牌offer。
以上三个部分组成了一个直播团队,优秀的直播团队的经验是可以复制的,谋事文化为想要从事直播带货的人群提供专业的课程培训,帮助学员掌握新的职业技能。
谋事与浙江广电集团合作创办的中国蓝主播学院,通过3天理论课+3天直播间“实战”,每一位学员都可以亲身感受直播上镜、产品介绍、节奏把控。
中国蓝主播学院汇集了专业的主播培训团队。目前,在直播带货领域,谋事累计培养学员6万多人,其中3000多名学员在线下参加了中国蓝主播学院组织的培训。经过培训后,学员的业绩有了明显的变化。
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