为进一步提升员工的安全“红线”意识,充分调动干部员工查找安全隐患的积极性,压实各岗安全责任,有效预防和减少安全事故发生,塔里木分公司完善生产安全事故隐患报告奖励机制,明确组织管理与职责,做到“小隐患小奖、大隐患大奖”,筑牢防范化解安全生产风险的基础。
在强化制度保障的同时,塔里木分公司注重安全教育的常态化渗透。在安全例会上,塔里木分公司安全环保部组织基层正职、安全监督学习《塔里木分公司生产安全事故隐患内部报告奖励规定》,详细阐述事故隐患报告范围及奖励形式、事故隐患报告的主要内容、报告方式、奖励要求,并重点讲述重大事故隐患判定标准等内容。各基层队利用班前班后会组织全员学习安全事故隐患内部报告奖励规定,激发干部员工重视安全、学习安全、参与安全的积极性,引导全员在生产施工中主动查找事故隐患,遏制生产安全事故事件发生。
近年来,塔里木分公司推行基层单位HSE正向激励绩效考核、安全积累贡献奖,扎实开展“低头捡黄金”、安全“随手拍”等活动,进一步压实各层级岗位安全责任,抓实重点环节风险管控和隐患治理,推进公司安全生产稳步运行。该公司荣获胜利石油工程公司“双重预防优胜奖”。(游少雄、王超)
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